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预测方法 环境描述法 基准方法 甘特图、负荷图 PERT、排队论 环境扫描EnvironmentalScanning竞争者情报(Competitorintelligence)预测基准化Benchmarking基准化过程操作层种类 预测方法 环境描述法 基准方法 甘特图、负荷图 PERT、排队论 计划的工具——预算Budget预算的类型预算的类型预算的类型预算方法—增量预算Incrementalbudget预算算方法——零基预算Zero-basebudgeting(ZBB)决策包(DecisionPackage)零基预算过程零基预算的缺陷 预测方法 环境描述法 基准方法 甘特图、负荷图 PERT、排队论 作业计划工具甘特图(Ganntchart)图书出版甘特图负荷图(Loadchart)计划评审技术(PERT)构造PERT网络的三个概念PERT过程的步骤A排队论Queuingtheory其他作业计划工具 预测方法 环境描述法 基准方法 甘特图、负荷图 PERT、排队论 时间管理Timemanagement有效的时间管理的5个步骤时间管理的要点 预测方法 环境描述法 基准方法 甘特图、负荷图 PERT、排队论 传统的设定目标方法Traditionalobjectivesetting目标管理(MBO)Managementbyobjectives*TheGoal-SettingProcess目标管理MBO的共同要素MBO的有效性验证下课了!