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中国首个品牌系统课程品牌全案第21期主讲板块【商业模式、盈利模式】什么是【商业模式】两大品牌【商业模式】对比尹佳晨 析易国际/蜥蜴团队副总裁 曾服务中国石油、中国工商银行、中国建设银行、海航集团、首汽集团、山西水塔集团、紫罗兰家纺、北汽集团等国内多家著名品牌客户解构商业模式,提供清晰地落地路径,创造客户价值和企业价值。 【品牌全案】商业模式篇---授课中国第一人 蜥蜴国际商业模式创新构成9大要素蜥蜴国际--商业模式详细案例解析唯有商业模式创新,才是系统推动紫罗兰战略发展的有效路径!紫罗兰开创了家纺行业历史,首创洁菌、加香、加养的家纺养护服务!生机家纺的洁菌、加香、加氧的家纺养护服务,面对的是所有家纺消费者,不管她是罗莱、富安娜还是任何一个家纺品牌的消费者,只要她对家纺的健康有需求!而这正是其他同行所不能提供的!紫罗兰商业模式模型图2011年4月6日,我带领带领企业高管走进【品牌全案】现场。经过两天一夜的培训和长官的指导下。让我们很清晰的懂得了什么是商业模式。而且明白了为什么商业模式必将是驱动企业前进与发展的基因!后来我们找到了何老师帮我们做了企业3V商业模式模型。并且懂得了如何【用最低成本,实现高效营销传播和无懈可击的商业模式】。 更多商业模式构型图将会在【品牌全案】·模式篇做详细的讲解【今天 很多企业不是被竞争对手打败 而是被趋势淘汰!】商业模式的改变★如何用最低成本,实现高效营销传播和无懈可击的商业模式公司基本信息授课流程: