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中国对外直接投资：决定因素和战略选择研究的中期报告
该研究旨在探讨中国企业对外直接投资的决定因素和战略选择，并为中国企业的国际化提供指导。
决定因素
第一，政策和法规。中国政府的政策和法规对企业的投资决策起着决定性作用。政府对某些行业和国家有特别的政策支持，这会影响企业的投资决策。政府还会对外直接投资进行管制，并根据国际形势调整政策。
第二，市场与机会。企业投资决策的首要因素是市场和机会。在选择投资的目标国家和地区时，企业必须考虑到市场规模和增长潜力、市场竞争、市场准入条件、人力资源和技术水平等因素。
第三，企业资源和能力。企业的资源和能力是决定其是否能够投资的重要因素。企业需要评估自己所具备的资金、技术、品牌、管理和运营等方面的能力，以决定是否进行对外直接投资。此外，企业还应考虑到对外直接投资带来的风险和收益，以及资金来源和回报速度等因素。
战略选择
第一，“走出去”战略。中国企业的“走出去”战略是指国内企业向海外市场扩张，以寻求更大的市场和更多的机会。这种战略适用于那些具有一定实力和市场规模的企业。
第二，集团化战略。集团化战略是指企业通过对海外企业进行收购或合并，以扩大海外市场份额和提升竞争力。这种战略需要企业具备资金和管理能力，并具有一定的跨国经营经验。
第三，战略联盟。战略联盟是指企业与海外企业签署协议以进行合作，并共同拓展海外市场。这种战略可以降低企业在海外市场进入难度和风险，同时也能有效地利用合作伙伴的资源。
总结
中国企业对外直接投资的决定因素和战略选择是相互关联的，政策和法规以及市场机会是企业决策的首要因素，而企业自身资源和能力则是实现对外直接投资的关键。对于企业而言，通过选定适当的战略，可以有效地降低风险并提高市场竞争力。