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EKC工业(天津)有限公司发展战略研究的中期报告
根据我们的研究和分析，以下是EKC工业（天津）有限公司中期发展战略的建议：
1.扩大市场份额
公司应该致力于扩大市场份额，通过增加销售网络、提高品牌知名度和不断改进产品和服务来实现这一目标。针对不同的市场，公司需要制定不同的营销策略，以满足不同类型客户的需求。
2.提高产品质量
公司应该投入更多的资源和精力来提高产品的质量和可靠性，以满足客户不断提高的要求。此外，公司还应该加强研发和创新，不断推出具有竞争优势的新产品。
3.增加生产效率
公司应该采用先进的生产技术和设备，优化生产流程，提高生产效率和降低成本。此外，公司应该加强对供应链的管理和控制，以确保原材料的供应顺畅、质量稳定。
4.强化人才培养
公司应该重视人才培养和管理，为员工提供良好的职业发展空间和培训机会。优秀的员工是公司持续发展的关键。公司应该鼓励员工创新和创造价值，提高员工的工作积极性和创造力。
5.拓展海外市场
公司应该积极拓展海外市场，提高对国际市场的适应能力，寻找合适的市场和合作伙伴。此外，公司还应该加强海外营销和服务体系的建设，以提高海外客户的满意度和忠诚度。
综上所述，EKC工业（天津）有限公司应该通过市场扩张、提高产品质量、增加生产效率、强化人才培养和拓展海外市场等多种手段来实现可持续发展。