云南冶金集团供应链管理系统规划研究的中期报告.docx

云南冶金集团供应链管理系统规划研究的中期报告
该中期报告是对云南冶金集团供应链管理系统规划研究的一次检查和总结，主要包括以下内容：
1.前期调研：对云南冶金集团的供应链管理现状、存在问题进行了调研和分析，制定了规划研究方向和目标。
2.基础分析：对云南冶金集团的供应链业务进行了梳理，详细分析了供应链管理流程、业务数据、信息系统、人员组织等方面的情况，为后续规划研究提供了重要依据。
3.目标设定：结合前期调研和基础分析结果，对云南冶金集团的供应链管理系统规划研究进行目标设定，包括优化供应链管理流程、提升供应链端到端可视性和预测性、促进企业数字化转型等。
4.系统架构设计：根据目标设定，设计了云南冶金集团供应链管理系统的架构和功能模块，包括采购管理、物流管理、库存管理、生产计划管理、质量管理、供应商管理、数据分析和信息共享等。
5.实施计划：制定了云南冶金集团供应链管理系统的实施计划，包括人员组织、IT基础设施、数据集成和系统开发等方面的准备工作和实施流程。
综上所述，该中期报告对云南冶金集团的供应链管理系统规划研究进行了具体和系统的阐述，为后续规划和实施提供了重要依据。