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东方电气发展战略研究的中期报告
东方电气是一家拥有百年历史的国有企业，在中国电力装备制造领域拥有强大的实力和产品制造经验。为了适应市场竞争环境的变化和实现企业的可持续发展，东方电气制定了发展战略，期望通过创新和转型提升企业的核心竞争力。
该中期报告主要围绕三个方面进行研究：
1.产品结构调整
东方电气经过多年的发展，已经形成了一套完整的产品制造和销售体系，但随着市场需求变化，产品结构也需要不断调整。报告建议，东方电气应该加强现有产品的升级换代，推出新的高技术、高附加值的产品，同时对当前低端的产品进行优化和市场进一步研发，提高企业在国内外市场的竞争力。
2.创新体系建设
创新是企业持续发展的关键驱动力。东方电气应该建立一个创新体系，促进企业内部的创新意识和能力，鼓励员工参与创新项目，加强与高等院校、科研机构的合作，提高科技创新水平。同时，报告还建议东方电气加强自主知识产权管理和保护，避免侵权、抄袭等问题。
3.转型升级
随着国家经济的不断发展和技术的不断进步，东方电气也需要进行转型升级，以适应未来市场的变化和需求的提升。报告建议东方电气优化企业结构，加强与高新技术领域的合作与投资，开拓国际市场，同时加快传统产业的深化改革，实现企业产业链的整合和提升。
总之，东方电气要根据实际情况不断进行调整和改进，以适应市场的变化和需求的提升，以实现企业的可持续发展和提高核心竞争力。