企业突破性创新与渐进性创新比较研究的中期报告.docx

企业突破性创新与渐进性创新比较研究的中期报告
本报告是对企业突破性创新与渐进性创新进行比较研究的中期报告，旨在探讨企业创新策略在不同情境下的应用效果。
一、企业突破性创新与渐进性创新的定义及特点
1.1企业突破性创新
企业突破性创新是指企业通过创造与现有产品或服务相比较具有巨大差异性的新产品或服务，打破行业现有格局，引领创新趋势，促进企业持续发展。
企业突破性创新的特点包括：
（1）风险大：企业在进行突破性创新时，需要投入大量资金、人力、时间等资源，风险较大。
（2）周期长：企业需要花费较长时间来进行市场研究、技术研发、产品设计等各个方面的工作。
（3）成果高：企业在成功进行突破性创新后，往往可以获得较高的市场份额、盈利空间等。
1.2渐进性创新
渐进性创新是指企业通过不断改进现有产品或服务，提升产品或服务性能、品质、服务等各个方面，保持市场竞争优势，提高企业发展效率。
渐进性创新的特点包括：
（1）稳定可控：企业在进行渐进性创新时，风险较低，可以通过逐步改进现有产品或服务，保持稳定运营。
（2）响应速度快：企业进行渐进性创新时，可以更快地反应市场需求变化，提高企业市场适应性。
（3）成本较低：企业进行渐进性创新时，不需要进行大的技术突破和研发，降低了企业的成本。
二、突破性创新与渐进性创新的应用情境
2.1突破性创新的应用情境
（1）市场需求变化迅速，传统产品或服务已经无法满足市场需求。
（2）同行业竞争激烈，企业需要通过创新实现差异化竞争。
（3）技术瓶颈限制了企业的发展，需要进行技术突破。
2.2渐进性创新的应用情境
（1）企业已经具有一定的市场优势，需要通过改进现有产品或服务加强市场占有率。
（2）市场需求相对稳定，企业需要对产品或服务进行不断改进，保持市场竞争优势。
（3）企业在进行突破性创新前，需要进行市场测试和渐进性创新，以验证市场需求和技术可行性。
三、突破性创新与渐进性创新的比较研究
3.1企业创新效果的比较
企业突破性创新可以带来创新领域的崭新机遇，从而成为产业领袖。突破性创新的目标是创建强大的新市场，而渐进性创新则是寻求由细微的改进所带来的增长。但是，突破性创新需要耗费更多的时间、精力和预算，而渐进性创新需要更好的管理。
3.2企业创新风险的比较
突破性创新存在更大的风险，因为它需要完全重塑市场和消费者行为。渐进性创新更容易实现，因为它包含在同一领域范畴内的逐步改进和发展。不确定性增加了突破性创新，因为公司被迫探索与过去不同的产业领域，并要求消费者放弃既有的偏好和行为。
3.3企业创新成本的比较
突破性创新需要更多研发、市场营销、人力和其他资源，成本大幅增加，而渐进性创新基本上是通过简化和优化现有的产品和过程以及技术来降低成本。
四、结论
综上所述，企业突破性创新和渐进性创新在不同应用情境下各有其利弊。企业应根据市场需求、技术条件和资金状况等因素，结合突破性创新和渐进性创新策略，互相补充，实现企业创新跨越式发展。