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单店业绩提升方案2内容概述门店常见问题汇总门店常见问题汇总卖场问题剖析问题一:进店人数少,卖场人流量达不到销售的基本要求问题一:进店人数少,卖场人流量达不到销售的基本要求问题一:进店人数少,卖场人流量达不到销售的基本要求问题一:进店人数少,卖场人流量达不到销售的基本要求问题2:陈列不到位问题2:陈列不到位问题2:陈列不到位问题2:陈列不到位问题3:员工状态差问题3:员工状态差问题3:员工状态差问题4:店铺装修陈旧问题5:清洁卫生不到位卫生检查值日表宁洋百货公司邻水19分店卫生检查表门店常见问题汇总2人员常见问题问题1:员工不服从管理问题2:员工销售技巧技能存在问题员工的销售不稳定或下滑员工内部存在矛盾员工流失率大员工学习能力和欲望不高货品问题货品的进货问题汇总进货的总量偏大或偏小进货的结构不合理货品分配不合理-原因剖析上货时间把控有问题进货的条件不利于门店款式不符合卖场的要求定价或乘点不合理货品销售的问题折扣随意,毛利率下降库存总量大,积压严重SKU宽度过大,齐码率低畅销款缺货,滞销款积压现货管理的问题管理问题管理问题列表销售管理问题目标管理问题运营管理问题问题解决办法思路做方案的思路做方案的要求方案参考1方案参考2方案参考3 管理者的心态简介管理者的心态管理者需要注意的“7宗罪”模拟训练下集预告此课件下载可自行编辑修改,此课件供参考! 部分内容来源于网络,如有侵权请与我联系删除!