诸暨市供电公司10kV配电网供电可靠性分析与提升的任务书.docx

诸暨市供电公司10kV配电网供电可靠性分析与提升的任务书
任务书
题目：诸暨市供电公司10kV配电网供电可靠性分析与提升
任务来源：诸暨市供电公司
任务性质：科研项目
任务时间：2021年1月至2022年12月
任务目标：
1.分析诸暨市供电公司10kV配电网供电可靠性现状，确定现有问题及存在的原因；
2.对诸暨市供电公司10kV配电网供电可靠性进行分析与评估，明确存在的问题和风险；
3.提出完善诸暨市供电公司10kV配电网供电可靠性的措施和建议，包括技术、管理、设备等方面的改进；
4.优化诸暨市供电公司10kV配电网供电运行模式，提高供电可靠性和经济性；
5.研制供电可靠性评估方法，建立数据采集和处理系统，进行评估分析和结果反馈。
任务内容：
1.收集诸暨市供电公司10kV配电网供电数据和相关文件，明确供电网络规模、线路结构、用电负荷特征等信息；
2.通过对供电设备、用电负荷、环境因素、维护保养等因素的分析，确定现有问题及存在的原因；
3.设计供电可靠性评估指标体系，依据指标体系对诸暨市供电公司10kV配电网供电可靠性进行评估；
4.制定提高供电可靠性的措施和方案，包括技术、管理、设备等方面的改进；
5.优化供电运行模式，提高供电可靠性和经济性；
6.建立包括数据采集、处理、分析和结果反馈的评估系统。
任务分工：
1.组长：负责任务的整体规划与协调，组织各组成员完成各项工作任务。
2.调查组：负责收集、整理相关数据和文献信息，明确供电网络实际状况。
3.分析组：负责对供电可靠性现状和存在问题进行分析，确定改进方向和措施。
4.方案组：负责设计优化供电运行模式，提高供电可靠性和经济性的方案。
5.评估组：负责建立包括数据采集、处理、分析和结果反馈的评估系统，对供电可靠性进行评估分析。
任务进度：
1.2021年1月-2月：确定任务内容和分工方案，收集相关材料和信息。
2.2021年3月-5月：调查和分析供电网络现状和存在的问题，确定改进方向和措施。
3.2021年6月-8月：设计优化供电运行模式，提高供电可靠性和经济性的方案。
4.2021年9月-11月：建立评估体系，对诸暨市供电公司10kV配电网进行评估分析。
5.2022年1月-12月：完善评估体系，深入实施改进措施，提高供电可靠性，完成项目并编写结题报告。
任务保障：
1.组织机构：由诸暨市供电公司组织实施，对接任务完成情况。
2.人员保障：由诸暨市供电公司提供任务所需人员和设备。
3.经费保障：由诸暨市供电公司提供任务所需经费。
4.材料保障：由诸暨市供电公司提供任务所需材料和文献资料。
5.技术保障：由诸暨市供电公司提供任务所需技术支持和专业指导。