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SM煤业集团发展战略研究的开题报告
一、研究背景
随着中国经济的快速发展，对能源需求的不断增长，能源行业成为国民经济中极其重要的部分。我国的煤炭资源储量居世界之首，煤炭是中国最主要的能源之一。SM煤业集团是我国重要的煤炭企业之一，其发展战略直接影响到我国能源产业的未来。因此，对SM煤业集团的发展战略进行研究具有重要的现实意义和理论价值。
二、研究目的
本研究旨在通过对SM煤业集团的获利模式、市场营销策略、品牌建设、技术创新、管理体系等方面的深入分析，探讨其发展战略，为企业的战略规划和决策提供支持和参考。
三、研究内容
1.SM煤业集团的基本概况及发展历程的回顾；
2.SM煤业集团的商业模式分析；
3.SM煤业集团的市场营销策略研究；
4.SM煤业集团品牌建设的研究；
5.SM煤业集团技术创新的研究；
6.SM煤业集团管理体系的研究；
7.SM煤业集团发展战略的构建。
四、研究方法
1.文献资料法：搜集SM煤业集团相关的文献、报告及统计数据，通过对这些资料的分析和归纳总结，深入了解SM煤业集团的情况；
2.实地调研法：通过实地走访SM煤业集团的生产基地和销售点，获取对SM煤业集团的直观感受和理解；
3.访谈法：针对SM煤业集团的管理人员及部分员工进行访谈，以获取对企业管理及员工参与度等方面的深入了解。
五、研究意义
本研究通过对SM煤业集团的分析，为其未来的战略规划和决策提供参考和建议，有助于提高企业的竞争力和市场占有率。此外，研究SM煤业集团的发展模式和管理模式，也为其他煤炭企业提供借鉴和参考。