项目计划-范围计划-任务分解ppt课件.ppt
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软件项目管理目录第五章软件项目范围计划-任务分解任务分解任务分解结构(WBS)工作包(Workpackages)图表形式的WBS清单形式的WBS第五章软件项目范围计划-任务分解任务分解方法模板参照自上而下自下而上第五章软件项目范围计划-任务分解任务分解的基本步骤WBS编号系统分解标准应统一:学生管理不能同时使用两种标准进行分解:WBS字典明确并识别出项目的各主要组成部分,即主要可交付成果。项目需要完成哪些主要工作?更低层细目是否必要和充分?检验分解的注意事项任务分解的重要性第五章软件项目范围计划-任务分解
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会计学项目一项目可行性分析与项目计划阶段项目2项目可行性分析与项目计划阶段任务1:项目初步调研目标导向任务描述工作策略角色与责任实现流程活动A2:项目调查人员负责对《项目调研计划》进行认可A3:项目调查人员组织相关人员对市场信息进行调查A4:项目调查人员组织相关人员对政策信息进行调查A4:项目调查人员组织相关人员对同类产品信息进行调查A5:项目调查人员组织相关人员对用户信息进行调查A6:项目经理负责组织相关人员和用户对正式的《项目立项调查报告》进行确认,确认方法可结合评审等方法进行。确认内容包括:调查报告