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动力【安全需要经常不断的补充动力】【摘要】:近日笔者了解到一个输油站在精细化管理活动中对安全规章制度重新进行了整理根据当前的生产实际进行了细化归类、增补使之更加完善更适应生产安全。由此我们想到安全就像钟需要我们经常上上“发条”否则近日笔者了解到一个输油站在精细化管理活动中对安全规章制度重新进行了整理根据当前的生产实际进行了细化归类、增补使之更加完善更适应生产安全。由此我们想到安全就像钟需要我们经常上上发条否则就会慢下来发生不安全的事情。安全工作慢下来表现为安全意识因惰性而淡化、安全责任因心懒而落实不到位、安全管理因松散而导致工作懈怠、安全检查不及时导致隐患丛生、设备不提升导致带病运转等。这就需要我们针对以上现象为安全经常上上发条不断的给它补充动力让生产安全高效运行。强化教育上紧安全思想发条。安全意识因惰性而淡化事故的发生多数病根在于某些员工、管理者的在安全生产中的得过且过的懒惰心理致使安全意识淡化进而影响到安全生产。要确保安全生产关键是要强化安全教育增强员工的安全意识上紧安全思想发条。同时定期对员工思想状况进行分析有针对性地研究和解决员工关心的热点、难点、焦点问题才能使员工能够全身心地投入安全生产中保证安全生产。强化责任心把安全责任落实到位。这是搞好安全生产的前提条件这个发条上不好安全就无从谈起。要落实好安全责任就要强化每一个员工的责任心只有责任心到了安全责任才能落实。在落实责任时要明晰安全责任界面将安全责任落实到每一个领导、每一个岗位、每一位员工做到责任到位、措施到位、落实到位强化全员、全方位、全过程的安全管理建立起全员管理机制是安全责任落实和实现安全生产的关键。建立紧张有序的安全管理机制。安全管理工作不能松懈安全管理因松散而导致工作懈怠。所以安全管理工作必须做到不论是对人、对物(机械、设备)都要科学紧张有序防止因懒散导致工作松懈为生产埋下安全隐患。因此我们要建立起科学的紧张有序的管理机制使安全工作始终象上满发条的钟一样有序运转。强化安全检查及时清除隐患。没有有效的监督机制安全措施、安全制度、安全规范就得不到保证隐患就会丛生。这就需要开展各种安全活动定期不定期的对岗位人员、生产设备、流程进行检查及时发现存在的安全隐患和安全管理上的薄弱环节集中精力抓好隐患排查整改工作把安全这个钟上的隐患及时的清除悼才能保证生产安全运行。强化设备维护保养、科改提升保持设备安全高效运行。要防止设备带病运转就必须对设备按时保养同时通过科技改造提升其安全系数才能保证安全这个钟始终安全运转。在日常工作中要通过开展安全技能培训、安全警示教育、安全月活动、安全隐患排查整改、事故预案演练安全制度的修整等工作把安全这个钟保养管理好不断为安全工作上好发条防止安全工作因没上发条而慢下来不断的给它补充动力让安全这个钟始终安全有序运转。