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物业公司总经理岗位职责 物业公司总经理岗位职责在日新月异的现代社会中,需要使用岗位职责的场合越来越多,岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围,职责是职务与责任的统一,由授权范围和相应的责任两部分组成。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧,下面是小编收集整理的物业公司总经理岗位职责,希望能够帮助到大家。物业公司总经理岗位职责11、负责公司日常工作营运成败之责;2、公司经营政策及业务计划之撰拟与执行;3、公司年度营运目标及预算之编拟与达成;4、新事务多角化经营之前瞻性计划与执行;5、公司重要章程、规则之拟核或修改;6、指挥、监督及考核所属各部门之处理事项;7、公司员工之任免、选调、考核、奖惩、调薪、奖金、福利等之拟核;8、公司对外公共关系及法律处理事项;物业公司总经理岗位职责21、协助制定物业公司经营方针和发展计划,明确物业公司业务发展方向。2、协助制定物业公司年度经营计划,组织各部门实施。3、协助下达物业公司年度经营指标,审批物业公司年度计划、预算方案、审批各项业务支出与费用支出。4、组织制定、调整物业公司管理制度工作,审批、发布各项管理制度,并负责监督检查制度的执行。5、设置经营组织机构,配置中层管理人员,对部门和人员进行分工授权,合理配置业务部门人力、设备资源,审批部门资源需求申请。6、发展企业文化,提高员工凝聚力。7、组织拓展市场业务,审议重大业务方案。8、指导、监督各物业管理部经营和财务管理工作,检查各部门工作实施情况。9、审批、处理物业服务过程中的重大事项,组织处理物业服务过程中的.重大投诉事件。10、完成上级领导指派的其他工作。物业公司总经理岗位职责3负责园区内设施设备的全面管理,包括日常维护、定期维修等;严格遵循园区工程管理制度及值班巡检规程,认真填写值班日志、设备运行记录等记录报表;监管委外施工方的相关施工安全、施工工艺及项目验收工作;负责园区客户二次装修的'审查和现场安全巡视工作;及时上报任何异常情况及特殊事项;完成上级交办的其他事务。物业公司总经理岗位职责4一、接受公司上级领导,负责物业管理公司全面工作,对公司负责。二、根据物业管理公司职能,决定人事架构与部门人员调配、运筹、策划物业公司各项经营管理工作。三、制定公司各项管理规定,提高工作效率,完成预定经营管理目标。四、指导各部门工作,为业主和住户创造一个高尚的'新生活环境。五、定期召开工作例会,总结、检查前期工作,布置今后工作任务。六、指导各部门经理开展日常管理工作,并考核各部门经理工作绩效,对升、降、调及奖惩作出决定。七、注意人力资源的开发与利用,提高管理队伍的工作能力与水平,使管理与服务逐步走向标准化、规范化、科学化。八、咨询和听取业主各种宝贵意见,与业主建立良好关系。九、做好对外沟通、对内协调工作,保持与政府及有关部门之良好关系。十、制定物业公司月、年度财政预算,合理使用资金,监督费用收支情况。十一、开展多种经营,弥补物业经费不足,提高物业管理公司经营效益。十二、督导各部门实行优质服务,维护业主权益和物业管理公司的品牌和声誉。物业公司总经理岗位职责51、全面负责对所管辖的物业实施一体化综合管理,完成与公司签订的年度管理目标和经济指标。2、制定管理处年度、月度工作计划并组织实施,业务上接受总公司和上级部门的.指导和监督。3、负责检查、监督各项制度的执行情况。4、合理调配人员,协调各岗位的分工协作,责任到人,同时关心员工生活,确保管理处员工有良好精神面貌和积极的工作态度。5、负责所管辖物业的装修审批,协调违章和投诉的处理工作,落实安全、防火工作。6、协调本部门与供水、供电、工商等和物业管理有关部门的关系,便于开展各项工作。7、认真完成管理处其他工作职责内容和公司安排或委托的其他工作任务。物业公司总经理岗位职责61、承担公司园区、厂房、仓库等产业载体项目销售/租赁经营指标的达成,负责招商策略、思路与方案的'制定,经管理层批准后有效地推进与实施,包括:1.项目的前期市场调研、市场定位,确立招商思路和策略;2.制定项目招商方案,确定时间计划以及业务流程和过程管理制度;3.项目的招商推广方案制定及实施;4.客户来访接待、选址跟进、商务条件谈判以及销售/租赁合同签订;5.客户进场对接协调;6.项目的客户台账及销控动态管理。2、公司招商渠道的搭建及日常维护。3、招商团队的管理。物业公司总经理岗位职责71、协助总经理室进行公司发展战略研究,制定战略发展计划;2、在公司经营方针、科学运营、销售策略、资本运作等方面向总经理提供相关方案或建议;3、协助总经理分管运营管理工作;4、负责制定运营计划,完成各项运营指标;5、负责运营管理的持续优化和改进;6、协助总经理室完成公司经营日常管理工作;7、协助总经理室处理对外公共关系;8、完成总经理室交办的