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H集团公司发展战略研究的任务书
任务名称：H集团公司发展战略研究
任务背景：H集团公司是一家拥有多个子公司的大型企业集团，主要经营领域包括房地产开发、商业地产经营、建筑设计施工等多个领域。目前，随着国内经济的发展和市场竞争的激烈，公司面临着越来越多的挑战和机遇。为了更好地适应市场变化、实现可持续发展，制定一份适合公司实际情况的发展战略显得尤为重要。
任务目的：本次研究旨在评估H集团公司当前发展状况，分析市场趋势和竞争环境，为公司设计一份长远的发展战略，从而提高公司在市场上的竞争力和业绩水平。
任务内容：
1.了解H集团公司的背景和组织架构，研究公司的经营范围、产品结构、市场占有率等。
2.分析H集团公司所处的市场环境，包括政策法规、消费者需求、技术变革等，明确市场趋势和变化。
3.研究同类企业的竞争策略和商业模式，分析自身的优势和劣势，确定竞争力的核心优势。
4.基于以上分析，设计H集团公司的长远发展战略，明确公司的经营重点、市场定位和发展目标。
任务交付物：
1.一份《H集团公司发展战略研究报告》，包括对公司背景和组织架构的介绍、市场环境分析、竞争对手研究、发展战略设计等内容。
2.一份《H集团公司发展战略建议书》，提出具体的战略实施建议，包括组织架构调整、业务拓展、产品创新、市场推广等方面。
任务执行时间：30天