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华夏银行国际业务竞争战略研究的中期报告
华夏银行国际业务竞争战略研究的中期报告分为以下几个部分：
一、研究背景和研究问题
本部分主要阐述了研究的背景和研究问题。随着中国国际地位的提高和经济实力的增强，华夏银行作为中国的商业银行，需要积极拓展国际业务，进一步提升自身的国际竞争力。然而，随着国际金融市场的风险和竞争加剧，华夏银行在拓展国际业务过程中面临着哪些问题和挑战，需要解决什么样的研究问题，成为了本部分的关注点。
二、文献综述和研究现状
本部分主要对国内外有关商业银行国际业务竞争战略研究的文献进行了概述，并分析了文献中涉及到的研究主题、方法和结论等，以建立研究框架。
三、研究方法和数据来源
本部分主要介绍了研究方法的选择和数据来源的获取。研究方法主要采用了SWOT分析法和竞争战略分析法，以深入解析华夏银行国际业务竞争优势和劣势、机会和挑战，根据分析结果制定针对性的国际业务竞争战略。数据来源主要是通过华夏银行的官方网站、年报和业务报告等，结合相关国际金融机构报告和研究，来获取相关数据，为研究提供可靠的数据支撑。
四、研究结果和分析
本部分主要包括对华夏银行国际业务的现状分析和国际业务竞争战略的制定。华夏银行国际业务现状分析主要从国内环境和国际环境两方面入手，分析中国经济的快速增长和国际金融市场的机遇和挑战。同时，结合SWOT分析法和竞争战略分析法，制定了相应的国际业务竞争战略，包括巩固国内优势，拓展国际市场，加强品牌建设和创新金融产品等方面。
五、结论和建议
本部分主要总结了华夏银行国际业务竞争战略研究的主要结论和建议。结论主要是总结研究结果，强调在国际业务方面需要建立稳健的风险管理体系，加强人才培养和技术创新等方面。建议主要是在研究基础上提出一些可操作性的建议，以指导华夏银行在国际业务上的具体行动。