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企业卓越绩效评价系统研究的任务书
任务书
国内外企业竞争日趋白热化，有效评价企业绩效俨然成为企业生存和发展的核心问题。传统的企业绩效评价方法存在着很多不足，因此需要建立更为全面、科学的企业绩效评价体系。
本研究将着重探讨建立一种企业卓越绩效评价系统，旨在解决传统评价方法存在的问题，包括内容单一、指标过于简单、不具备科学性等方面的问题。研究将从构建企业绩效评价体系的角度出发，分析其优点和不足，并提出相应的改进方案。同时也需要考虑到企业的特点以及行业环境的影响等因素。
本研究的主要任务如下：
1.梳理国内外企业绩效评价的相关文献和理论，了解评价体系的发展历程和现状，并分析其不足之处。
2.研究现有的企业绩效评价体系应用情况、实施效果、存在问题及改进方案，并分析其优缺点，确定研究的重点和假设。
3.建立适用于企业卓越绩效评价的指标体系，包括财务、非财务、定性和定量指标，要求指标体系全面、科学，能够反映企业的战略目标、经营状况和未来发展趋势。
4.设计并实施研究方案，通过实证分析，验证企业绩效评价指标的相对权重和重要性，并制定合理的绩效评价标准和采用方式。
5.提出企业卓越绩效评价体系在应用中可能遇到的问题，并提出相应的改进建议和应对措施，为企业实施绩效评价提供科学依据和指导。
6.撰写研究报告，总结研究成果，明确研究结论和启示，提出下一步研究的方向和重点。
本研究的重点将在企业绩效评价体系的构建和应用方面，要求研究者具备相关的理论和实践知识，并具备较强的分析和解决问题的能力。同时也需要具备一定的协调能力和团队合作精神，以便顺利完成研究任务。