六西格玛在海南航空公司中的应用研究的任务书.docx

六西格玛在海南航空公司中的应用研究的任务书
任务目的：
本次任务旨在研究海南航空公司中六西格玛的应用情况，分析其效果和局限，提出改进建议，为公司管理提供参考。
任务内容：
1.对海南航空公司进行深入了解，包括公司组织结构、管理流程和机构设置等方面的了解。
2.研究海南航空公司中六西格玛的应用情况，包括具体的项目、实施流程、效果和局限等方面的分析。
3.分析六西格玛在海南航空公司中存在的问题和局限，包括组织层面、实施层面、管理层面等方面的问题。
4.提出改进建议，包括在六西格玛的实施过程中，应该注意的问题和需要加强的方面。
5.撰写研究报告，向公司管理层提出建议，并形成有针对性的指导意见。
任务时间：
本次任务预计完成时间为一个月，具体时间可根据实际情况和需求进行调整。
任务成果：
本次任务完成后，应提交一份研究报告，内容包括：
1.海南航空公司的概况和发展历程。
2.六西格玛的基本概念和应用原理。
3.海南航空公司中六西格玛的应用情况分析，包括具体项目、实施过程、效果和局限等方面的分析。
4.六西格玛在海南航空公司中存在的问题和局限，包括组织层面、实施层面、管理层面等方面的问题。
5.提出改进建议，包括在六西格玛的实施过程中应该注意的问题和需要加强的方面。
6.撰写研究报告，向公司管理层提出建议，并形成有针对性的指导意见。
7.附加参考文献、调研数据及分析图表等。