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LZ热电公司成本管理研究的任务书
任务名称：LZ热电公司成本管理研究
任务背景：
LZ热电公司是一家生产热电设备的公司，面临着市场竞争压力和成本管理问题。公司高层希望进行成本管理方面的研究，通过优化管理措施和策略，降低生产成本和运营成本，提高公司盈利能力与市场竞争力。
任务目标：
1.了解LZ热电公司当前的成本管理情况，了解存在的问题和难点。
2.对LZ热电公司的生产流程、物流、劳动力成本等方面进行分析，并提出优化建议。
3.探讨LZ热电公司成本管理的策略和方法，以降低生产成本和运营成本。
4.基于当前市场状况和竞争情况，提出改善LZ热电公司产品生产、营销、销售等方面的建议，以提高公司的收入和市场竞争力。
任务步骤：
1.收集相关的成本管理和生产、物流、劳动力等方面的数据，包括公司的年报、财务报表和生产流程图等。
2.通过对数据的分析，了解公司当前的成本状况，找出存在的问题和难点。
3.针对公司存在的问题和难点，提出优化建议，并探讨成本管理的可行性。
4.经过讨论和论证，确定成本优化的策略和方法，以降低生产成本和运营成本。
5.基于当前市场情况和竞争状态，提出改善产品生产、营销、销售等方面的建议，以提高公司的收入和市场竞争力。
6.撰写成本管理研究报告，并进行汇报和讨论。
任务成果：
1.成本管理分析报告。
2.成本管理策略与方法报告。
3.市场调研报告。
4.最终成本管理研究报告。