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供应链环境下嘉陵供应商选择与能力提升研究的中期报告
本研究旨在深入探讨嘉陵供应商选择与能力提升问题，着重关注供应链环境下的实际情况。已完成的研究工作包括以下几个方面：
1.研究目标和问题
本研究的主要目标是分析嘉陵区企业在供应链环境下选择供应商的依据和因素，以及提升供应商能力的方法和实践。具体来说，本研究探讨以下问题：
（1）嘉陵区企业选择供应商时依据哪些因素？这些因素对企业的战略目标和绩效有何影响？
（2）在这些因素的基础上，嘉陵区企业如何确定和优化供应商评价指标体系？这个体系是否与企业战略目标、供应链整体战略相一致？
（3）如何有效地与供应商合作，共同提升供应能力？嘉陵区企业在供应商培育、交流、带动等方面有哪些好的实践案例？
2.研究方法和数据来源
本研究采用定性研究方法，通过深入访谈嘉陵区的企业、供应商和专家，了解其选择供应商、评价供应商和与供应商合作的实际情况和经验。同时，对供应商评价指标体系和供应能力提升方法进行实证研究，收集和分析相关数据。
目前，我们已经完成了对6家企业和12家供应商的深入访谈，涵盖了制造业、服务业、贸易业等不同行业。我们还搜集了相关的文献资料、行业报告和统计数据，用于支持研究结论的分析和判断。
3.研究初步结论
（1）供应商选择的主要因素包括供应商的质量、技术能力、服务能力、价格等方面，其中质量评价和服务能力评价最为重要。此外，企业也会考虑供应商的地理位置、品牌、稳定性等因素。
（2）嘉陵区企业在评价供应商时，通常会依据其战略目标和供应链整体战略来制定评价指标体系，但是仍然存在一些缺陷，比如过于依赖定量指标、缺乏定期评估机制等。
（3）在与供应商合作的过程中，嘉陵区企业倾向于采取交流、合作、带动等方式，建立互信、互利、长期稳定的合作关系，并在技术培训、管理培训、质量控制等方面为供应商提供支持和帮助。
4.下一步研究计划
接下来，我们计划通过深入剖析已有案例，更好地总结分析出一些有效的供应商选择依据和供应商能力提升方法，进一步提高供应链整体效益和企业竞争力。同时，我们也会在研究中加入更多的样本，积极扩大研究范围，提高研究质量和深度。