A银行昆明分行基层员工绩效管理研究的任务书.docx

A银行昆明分行基层员工绩效管理研究的任务书
任务书
一、任务背景
A银行是一家经营多元化金融服务业务的银行，一直以来提倡以人为本，注重员工的培养和发展。作为昆明分行的基层员工，他们是银行运营的重要组成部分，直接关系到银行的运营效率以及客户的满意度。
为此，为了更好地管理A银行昆明分行的基层员工，本次我们将研究A银行昆明分行基层员工绩效管理问题，以探究如何更好地提高员工的工作效率和工作质量，增强银行在市场竞争中的竞争力。
二、研究目的
1.了解A银行昆明分行基层员工现状，找出问题和瓶颈，并制定相应的对策和措施。
2.探究如何通过绩效管理的方法，提升A银行昆明分行基层员工的工作效率和业绩水平，增强银行的竞争力。
3.为A银行昆明分行绩效管理提出改进意见和建议，推进该行员工绩效管理水平的提升。
三、研究内容
1.绩效管理的概念和特点。
2.A银行昆明分行基层员工绩效管理的现状分析。
3.影响基层员工绩效的因素分析。
4.基层员工绩效管理的方法和途径。
5.基层员工绩效管理的实施要点和程序。
6.基层员工绩效管理的结果评价和持续改进。
7.基层员工绩效管理在A银行昆明分行中的应用。
四、研究方法
1.理论研究法。主要从绩效管理的理论角度，探讨其特点、方法和作用。
2.实证研究法。通过实地调研、问卷调查、案例分析等方式，收集昆明分行基层员工绩效管理数据和情况，进一步了解基层员工现状和问题，并收集及分析成果。
3.经验分析法。通过对其他公司的经验和成功案例进行搜集和研究，找出适合A银行昆明分行的绩效管理模式。
五、考察标准
研究报告应以研究内容为主线，按照任务书的要求进行论述。
1.结构完整、层次分明、语言准确、通顺，规范格式；
2.提出的观点具有理论创新性和实践可行性；
3.对研究领域内的新情况、新问题具有前瞻性；
4.在研究过程中遵守学术道德规范，数据来源准确、真实。
六、时间要求
本次任务书于XX年XX月XX日起生效，报告截止时间为XX年XX月XX日。
七、研究团队
本课题的研究团队由本行员工自愿组成，共计X名，其中包括X位主要负责人和X位参加人员。
八、报告要求
1.确定报告的主题，目录，撰写正文并注明参考文献；
2.报告纸质版和电子版需同时提交。
3.报告应提供研究团队的项目审核记录（可申请使用机密资料），督导记录等。
以上为本次任务书的要求，请各位研究团队成员按照要求认真对待，共筑A银行昆明分行业绩的新篇章！