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OSLOS公司中国市场竞争战略研究的开题报告
1.研究背景和目的
OSLOS公司作为一家国际性的IT服务提供商，拥有丰富的技术和服务经验，并在国际市场上取得了一定的成绩。中国是世界上最大的IT市场之一，在数字化和信息化进程加速的背景下，IT服务市场也呈现出了快速增长的态势。因此，OSLOS公司进军中国市场具有重要战略意义。
本研究旨在通过对中国IT服务市场的深入分析，结合OSLOS公司现有的技术和服务优势，制定出适合中国市场的竞争战略，为OSLOS公司实现在中国市场的成功进驻提供理论支持。
2.研究内容和方法
2.1研究内容
本研究将围绕以下几个方面展开：
（1）中国IT服务市场概况：对中国IT服务市场的规模、结构、发展趋势及竞争状况进行概括性的描述和分析。
（2）OSLOS公司现状及优势分析：对OSLOS公司在国际市场上所取得的成绩和技术、服务优势进行梳理，以明确OSLOS公司进入中国市场的优势和劣势。
（3）竞争对手分析：对中国IT服务市场的主要竞争对手进行分析，以掌握市场上有哪些潜在的竞争威胁和机会。
（4）制定适合中国市场的战略：根据前期分析的结果，制定适合中国市场的战略方案，包括市场定位、产品策略、渠道策略、定价策略等。
2.2研究方法
本研究将采用以下研究方法：
（1）文献研究法：通过查阅相关的文献、报告和统计数据，全面了解中国IT服务市场和OSLOS公司的现状。
（2）案例研究法：选取一些在中国IT服务市场上较为成功的企业作为案例，进行深入研究，从而得到一些有价值的经验和启示。
（3）问卷调查法：设计一份针对中国IT服务市场的问卷，通过对市场参与者和消费者的调查，获取关于市场状况、需求和消费行为等方面的信息。
（4）专家访谈法：采访中国IT服务市场的专业人士和企业高管，获取有关市场发展、竞争情况和未来发展趋势的建议和看法。
3.研究意义和预期成果
本研究的主要意义有：
（1）为OSLOS公司了解中国IT服务市场提供参考：通过对中国IT服务市场进行深入分析和研究，可以帮助OSLOS公司更加全面地了解中国市场的情况，制定更加合理的进军策略。
（2）为OSLOS公司在中国市场取得成功提供指导：通过对中国市场的调研和分析，制定出适合中国市场的竞争战略，为OSLOS公司在中国市场取得成功提供理论上的支持。
本研究的预期成果有：
（1）在中国IT服务市场的竞争环境、市场规模、发展趋势和市场细分等方面有较为全面的认识。
（2）分析出OSLOS公司在中国市场进驻的优劣势和潜在竞争对手。
（3）制定出适合中国市场的竞争战略，包括市场定位、产品策略、渠道策略、定价策略等。