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企业生态位原理与企业竞争策略的任务书
任务书：企业生态位原理与企业竞争策略
任务背景：随着市场经济的发展，企业间竞争越来越激烈，如何制定科学、合理的企业竞争策略，已经成为企业成功发展的关键因素之一。而企业竞争策略的制定，需要结合企业生态位原理进行分析。因此，本次任务的主要目的是了解企业生态位原理并探索如何通过生态位分析制定企业竞争策略。
任务内容：
1.了解企业生态位的概念及意义。
2.了解企业竞争策略的概念和分类。
3.掌握企业生态位分析的方法和流程。
4.分析三个企业的生态位，并制定适合自身发展的竞争策略。
任务要求：
1.对定性分析和量化分析方法都要有一定的了解。
2.对市场、消费者、企业自身、竞争对手等方面进行全面的分析，并考虑多个因素之间的相互作用。
3.针对每个企业的生态位特点，提出具体的竞争策略，包括产品开发、定价、销售、营销等方面，并阐述其可行性及优劣势。
4.撰写完整、结构清晰的实施方案。
任务时间：15天。
参考资料：
1.李瑞宏，李庆华.企业竞争战略[M].北京：中国人民大学出版社，2017年。
2.姜宏波.企业生态位分析与战略思考[J].中国经济导刊，2019（5）:30-35。
3.焦侠，张战勇.生态位理论在企业竞争中的运用探析[J].管理评论，2018，30（14）:156-166。