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经济新常态下ZF公司战略研究的开题报告
开题报告
题目：经济新常态下ZF公司战略研究
一、研究背景和意义
当前中国经济正处于一个新的发展阶段，进入了经济新常态。在这种环境下，企业的生产、经营和管理都面临了很大的挑战。ZF公司是一家在中国经济新常态下运营的企业，尽管公司在自身经营中取得了一定的成绩，但在今后的竞争中，面临的形势更加严峻。因此，ZF公司需要通过制定和实施有效的战略，来适应当前经济新常态下的环境。
本研究旨在对ZF公司当前所面临的困境和机遇进行探讨，分析ZF公司的战略目标和实施方案，并提出一些有针对性的建议，以帮助该公司更有效地应对当前的竞争环境和实现可持续发展。
二、研究问题和目标
1.研究问题
（1）ZF公司在面对当前经济新常态下的竞争环境时存在哪些问题？
（2）ZF公司目前的战略是否适合当前的经济新常态？
（3）ZF公司未来在市场和管理方面存在哪些机遇？
2.研究目标
（1）对ZF公司的竞争环境进行分析，找出其面临的问题和挑战。
（2）探讨ZF公司应当采取的战略目标和实施方案。
（3）提出一些有针对性的建议，帮助ZF公司在实际操作中更好地应对当前的竞争环境。
三、研究内容和方法
1.研究内容
（1）了解ZF公司的发展历程和现状，梳理其市场、营销、生产和管理等各方面情况。
（2）综合分析当前经济新常态下ZF公司面临的外部和内部环境问题。
（3）通过文献研究和实地调研等途径，探明ZF公司目前所采取战略的优缺点。
（4）提出适合ZF公司的战略目标和实施方案，探究ZF公司应决策者的角度，分析各方面的优缺点。
（5）提出具体的建议，以帮助ZF公司制定更加针对性的策略。
2.研究方法
（1）文献研究法：对ZF公司、行业及经济政策文献进行综合研究。
（2）实地调研法：对ZF公司的生产、营销和管理等方面进行实地调查，收集相关数据。
（3）问卷调查法：针对ZF公司的员工、客户等，制定调查问卷，了解他们对ZF公司的认识和需要。
（4）数据分析法：针对收集到的数据进行逐步分析、整理和比较。
四、研究计划
1.研究周期
本研究的时间周期为3个月。
2.研究步骤及时间安排
第一步：收集有关ZF公司的文献资料，了解ZF公司的经营状况和市场情况，制定初步研究框架。（时间安排：1周）
第二步：通过实地调查和问卷调查等形式，收集ZF公司的各个方面的数据，分析ZF公司目前所面临的问题和机遇。（时间安排：3周）
第三步：利用收集到的数据，分析ZF公司目前的战略，探讨其实施效果及存在的不足，进一步制定适合于ZF公司的战略目标和实施方案。（时间安排：4周）
第四步：整理分析的结果，提出具体的建议，帮助ZF公司调整和优化其战略，并进行成果汇报和评审。（时间安排：2周）
五、预期成果
通过本研究，预期将获得以下成果：
（1）深入了解ZF公司的现状和发展趋势。
（2）探讨ZF公司未来的发展机遇和挑战。
（3）制定适合ZF公司的战略目标和实施方案。
（4）提出具体的有针对性的建议，帮助ZF公司优化其战略并更好地应对竞争环境，提升其竞争优势。