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市场导向和关系营销导向对企业绩效的影响研究的任务书
一、研究背景
随着市场经济的不断发展，企业的竞争也变得越来越激烈。在这种竞争环境下，营销战略的选择对企业的生存和发展至关重要。市场导向和关系营销导向是两种主要的营销策略，它们在企业营销活动中起着不同的作用。因此，研究市场导向和关系营销导向对企业绩效的影响，对于组织实现战略目标和提高企业绩效具有重要的理论和实践意义。
二、研究目的
本次研究旨在探讨市场导向和关系营销导向对企业绩效的影响，从而为企业制定营销策略提供参考。具体目的如下：
1.分析市场导向和关系营销导向的理论基础和内涵。
2.探究市场导向和关系营销导向在企业中的应用情况。
3.探讨市场导向和关系营销导向对企业绩效的影响及其机制。
4.提出基于市场导向和关系营销导向的企业营销策略建议。
三、研究内容
1.合理选择营销导向。通过对市场导向和关系营销导向的概念和内涵进行分析，比较两者的优缺点，探讨在不同情况下企业应该如何选择合适的营销导向。
2.营销导向对企业绩效的影响。通过案例分析和实证研究，探讨市场导向和关系营销导向对企业绩效的影响及其机制。
3.基于营销导向的企业营销策略。综合前期研究结果，提出面向市场导向和关系营销导向的企业营销策略，指导企业在实践中正确选择营销导向和具体营销策略。
四、研究方法
1.文献综述法。对相关理论和案例进行归纳分析，全面了解市场导向和关系营销导向的理论和应用。
2.实证研究法。采用问卷调查和访谈等方法，获取企业营销导向和绩效等数据，进行数据分析和统计，探索市场导向和关系营销导向对企业绩效的影响及其机制。
3.专家访谈法。请相关领域的专家进行访谈，获得他们对研究问题的意见和建议，提高研究的可信度和可靠性。
五、预期成果
1.市场导向和关系营销导向的比较分析。
2.市场导向和关系营销导向对企业绩效的影响实证研究。
3.基于营销导向的企业营销策略建议。
4.可供企业营销决策参考的研究报告。
六、研究计划与安排
时间节点任务
第1-2周确定研究题目和研究内容，并撰写研究方案。
第3-4周查阅相关文献，开始文献综述工作。
第5-6周开展市场导向和关系营销导向的比较分析。
第7-8周开始企业实证研究工作，设计问卷和访谈问题，收集实证数据。
第9-10周对实证数据进行分析和处理，撰写实证研究报告。
第11-12周进行专家访谈，收集专家意见和建议。完善研究结果。
第13-14周提出基于营销导向的企业营销策略建议，撰写最终研究报告。
注：每周需要汇报研究进度和成果，及时修正研究计划。