基于数据控掘的高职院校教务管理系统的设计与实现的任务书.docx

基于数据控掘的高职院校教务管理系统的设计与实现的任务书
任务书
一、项目背景
高职院校教务管理系统是高职院校教务管理的重要工具。随着高职院校规模的扩大和信息技术的发展，高职院校教务管理也愈加复杂。因此，校园信息化建设已成为高职院校教务管理的发展趋势，高职院校教务管理系统是校园信息化建设中的重要组成部分。
二、项目目的
本项目旨在基于数据挖掘的方法，设计和实现一种高职院校教务管理系统，以提高教务管理效率和服务质量，促进教学质量。具体目标如下：
1.提高高职院校教务管理效率和服务质量，促进教学质量的提升。
2.基于数据控挖掘方法，为各类用户提供全方位的查询、统计分析和决策支持功能。
3.实现一些常用的教务管理系统功能，如校历管理、课程管理、学生管理、考试管理和课表查询等。
4.具有较强的可扩展性和可维护性，可以根据高职院校的实际需求进行灵活的配置和扩展。
三、项目内容
本项目的主要工作包括以下几个方面：
1.需求分析：收集高职院校教务管理系统的需求，分析、定义系统的功能和特点。
2.系统设计：基于数据控挖掘方法，根据需求分析结果设计系统的层次结构、模块结构、数据结构、流程图、界面设计等。
3.系统实现：采用合适的编程语言和开发工具，开发系统各个模块，进行系统测试和调试。
4.系统部署：将系统部署在高职院校服务器上，提供给相关用户使用，确保系统的可用性和安全性。
5.系统维护：在实际使用中根据用户反馈和系统运行情况进行及时的维护和更新，保证系统的稳定性和可靠性。
四、项目计划
本项目的预计周期为6个月，具体时间安排如下：
1.第一阶段：需求分析和系统设计（2个月）。
2.第二阶段：系统实现（2个月）。
3.第三阶段：系统测试和调试（1个月）。
4.第四阶段：系统部署和维护（1个月）。
五、项目组成员
项目组成员包括以下人员：
1.项目经理：负责整个项目的管理和协调工作。
2.系统分析员：负责需求分析和系统设计工作。
3.程序员：负责系统实现和测试工作。
4.网络管理员：负责系统部署和网络管理工作。
以上人员应具备相关的技术技能和经验。
六、项目预算
本项目的预算包括硬件投资和人力成本两部分，具体预算如下：
1.硬件投资：预计需要购买服务器、数据库和网络设备等，共计10万元人民币。
2.人力成本：项目组成员共计5人，共计18万元人民币。
总计预算为28万元人民币。
七、项目风险和对策
本项目涉及到大量的信息处理和数据管理，存在一定的风险，具体风险如下：
1.安全风险：系统不断面临黑客攻击和安全漏洞，需要对系统进行严格的安全措施和加密措施。
2.系统兼容性风险：系统能否与不同终端设备、操作系统和浏览器等兼容需要进行测试和优化。
3.成本预算风险：因为有许多的不确定因素，项目预计成本可能会不够或比预算超出，需注意成本怎样控制。
针对这些风险，项目组应该采取相应的措施和对策，提前做好准备，降低风险。