升达品牌培育案例研究的任务书.docx
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升达品牌培育案例研究的任务书.docx
升达品牌培育案例研究的任务书任务书任务名称:升达品牌培育案例研究任务目的:升达(SUNDA)作为一家知名民营企业,自成立以来,一直专注于塑料加工领域,涉及领域广泛,品牌知名度高,在国内外市场上享有良好的声誉。本次研究任务旨在深入了解升达品牌培育的过程和策略,分析其成功之处,为其他企业的品牌培育提供借鉴。任务内容:1.搜集升达品牌发展历程、品牌战略和营销计划等相关资料;2.深入了解升达品牌的核心价值、品牌理念和品牌形象,总结升达品牌建设的成功之处;3.分析升达不断完善品牌形象的实践策略,明确升达品牌建设中的
升达品牌培育案例研究的中期报告.docx
升达品牌培育案例研究的中期报告中期报告:升达公司品牌培育计划启动已有一段时间,我们根据初期对市场和竞争对手的分析,确定了升达品牌定位和目标受众,并制定了一系列品牌推广策略。在这段时间内,我们取得了一些初步的成果和经验。营销策略的实施:1.品牌视觉的更新:我们完成了升达公司的品牌视觉设计更新,包括新的logo,VI系统等。这个设计方案经过多轮修改和测试,得到了内部员工和用户的认可。2.内容营销的推广:我们在社交媒体平台建立了升达公司的官方账户,并定期推送有关公司产品,行业动态和科技趋势等内容。此外,还举办了
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烟草公司品牌培育研究任务书任务书题目:烟草公司品牌培育研究背景介绍:烟草公司是一个历史悠久、具有国际影响力的行业,在国内的市场占有率较高。然而,随着国家对吸烟的限制和对健康问题的普及,烟草公司的市场竞争越来越激烈。为了保持其市场地位,烟草公司需要加强品牌培育和推广,提高品牌知名度和消费者忠诚度。研究目的:本研究旨在探究烟草公司品牌培育的关键因素,提高品牌知名度和消费者忠诚度,增强市场竞争力。研究内容:1.烟草公司品牌概述本部分旨在分析烟草公司的品牌概况,探究其品牌发展历程和现状,归纳出其品牌优点和不足。2
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第3篇品牌培育案例【案例1】乐百氏为何赶不上娃哈哈让宗庆后没有想到的是,合同中一项看似不经意的条款,却让娃哈哈在日后陷入了被动。双方在合同上签署有这样一条“中方将来可以使用(娃哈哈)商标在其他产品的生产和销售上,而这些产品项目已提交给娃哈哈与其合营企业的董事会进行考虑……”“这一条款简单说,就是娃哈哈要使用自己的商标生产和销售产品,需要经过达能同意或者与其合资。”宗庆后说。因此这10年来,娃哈哈相继又与达能合资建立了39家合资公司,占目前娃哈哈集团公司下属公司总数的39%。达娃之争始于2006年年底,双方
七匹狼品牌培育案例.doc
七匹狼品牌培育案例“不需要,不需要……”“经理,真不用了,这个香烟不好卖,我们这里卖不出去的!”“还是低焦的,哪里会有人买哟!”……我叫沈汉斌,是一名奋战在市场一线的客户经理,我正在做新品卷烟七匹狼(纯雅)上柜工作。这不,在零售户吴林伟家又碰壁了。现年34岁的吴林伟在北苑街道丹溪小区里开了一家副食店。按理说,店面地理位置不差,生意应该比较红火才对,可是由于为人比较死板、固执,对新事物有恐惧心理,对我们提出的许多比较先进的经营理念,更是没有兴趣,认为那些都是吃饱了撑的慌,瞎搞。某天,雨下得很大。忽然间我的手