企业转型战略管理模型建构与实证研究的任务书.docx

企业转型战略管理模型建构与实证研究的任务书
任务书
一、研究背景和意义
随着市场竞争的加剧和科技进步的不断推动，企业面临着转型升级的必要性。对于企业来说，如何进行有序的转型策略管理，成为了一个关键性的问题。因此，本研究将建构一个企业转型战略管理模型，以帮助企业在转型过程中更好地实施战略管理，提升企业竞争力，保证企业可持续发展。
二、研究内容
1.国内外企业转型战略管理研究现状分析。
2.建构企业转型战略管理模型，包括以下几个方面：
（1）转型战略确定：分析企业内外环境，确定转型战略目标。
（2）转型实施：制定实施计划，实现转型目标。
（3）转型评估：对转型效果进行评估和修正，落实转型成果。
3.实证研究。选取若干企业作为实证对象，采用问卷调查、访谈等方法进行数据收集和分析，验证模型的有效性，为实际企业转型管理提供参考。
三、研究方法
本研究采用文献资料法、案例分析法、实证研究法等方法进行研究。
四、研究进度安排
第一年：
1.研究现状分析。
2.框架建模。
第二年：
1.实证研究设计和数据采集。
2.实证结果分析。
第三年：
1.模型验证与完善。
2.研究报告撰写。
五、预期成果
1.建构企业转型战略管理模型，为企业提供转型管理参考。
2.实证研究结果，为企业实施转型提供数据支撑和分析。
3.研究报告，提出实际建议，促进企业转型发展。