铭骏置业的战略变革研究的开题报告.docx

铭骏置业的战略变革研究的开题报告
一、选题背景及意义
铭骏置业成立于2014年，是一家集地产开发、销售、物业管理、资产运营等为一体的综合性房地产企业。近年来，随着国家政策的不断调整和市场变化，房地产行业面临着越来越大的挑战，铭骏置业也需要进行战略变革，采取新的发展策略，以应对市场的变化。
本文选题就是要对铭骏置业的战略变革进行研究，分析当前市场形势和企业的发展现状，找到企业发展的瓶颈和问题，提出切实可行的战略变革方案，以实现企业持续发展的目标。
二、研究的问题描述
1.铭骏置业当前的发展现状是什么？主要面临哪些问题和挑战？
2.以铭骏置业为例，对当前中国房地产行业的发展现状进行分析？
3.如何制定能够符合企业发展需要的战略变革方案？需要考虑哪些因素？
4.如何落实战略变革方案？需要哪些措施和手段？
三、研究的内容和方法
1.研究内容
本文将分析从铭骏置业和整个房地产行业两个层面，研究战略变革问题。
（1）通过文献资料法和数据分析法，分析铭骏置业当前的发展现状，找到其发展过程中面临的主要问题和挑战。
（2）通过对房地产行业进行宏观经济环境分析、政策环境分析、竞争环境分析等，描绘出整个行业的发展现状和潜在机会与威胁。
（3）通过专家访谈和调查问卷法，探讨如何制定符合企业需要的战略变革方案。
（4）提出可操作性强、切合实际的战略变革方案，并结合具体案例对其进行分析和说明。
2.研究方法
（1）文献资料方法：通过查阅企业内外部文献、相关政策法规、新闻报道和行业年度报告等资料，了解行业发展历程、现状以及未来趋势，找到企业发展瓶颈和问题。
（2）数据分析法：通过采用统计分析方法，分析企业经营数据，全面掌握企业的经济状况、财务状况以及不同项目之间的优劣势。
（3）专家访谈法：通过向业内成功企业的经营管理者进行访谈，获取行业前沿信息以及成功经验，并对战略变革方案的可行性进行讨论。
（4）调查问卷法：通过制定调查问卷，在具有一定代表性的企业、相关人员中进行调查，获取企业所面临的实际问题和需求，为制定战略变革计划提供参考。
四、预期成果
本文根据以上研究方法和内容，将得出以下预期成果：
1.可以了解铭骏置业的发展现状及战略问题，并明确整个房地产行业的发展趋势。
2.可以制定符合铭骏置业实际需求的战略变革方案，解决企业面临的主要问题和挑战。
3.可以为其他房地产企业的战略变革提供借鉴和参考，推进整个行业的可持续发展。