电视购物系统对接电子商城项目风险管理研究的任务书.docx

电视购物系统对接电子商城项目风险管理研究的任务书
任务书
项目背景
随着网络技术的不断发展和普及，电子商务已经成为了当前和未来及时代的主流，越来越多的企业开始注重网络销售和电子商务方面的发展。针对这种趋势，我们公司拟开发一套电子商城系统，以满足市场的需求和企业的发展需求。
项目简述
本项目是一款电子商城系统，主要特点是通过电视购物的方式与消费者进行连接，方便消费者进行购物，同时也改变了传统购物方式，使得消费者能够在家中享受购物的便利和体验。该系统将结合公司已有的销售渠道，适应不同的销售目标和渠道，从而达到增加销售、优化服务的目的。
项目目标
1.开发一套具备一定安全性、可靠性和易用性的电子商城系统，方便消费者进行购物和支付。
2.与已有的电视购物渠道结合，拓宽销售渠道，提高销售额，增加公司竞争力。
3.通过电子商城系统自动化管理进行订单和库存管理，优化销售流程，降低成本。
任务分析
一、市场风险分析
1.竞争风险：市场上已经有许多电子商城系统，包括天猫、京东、拼多多等平台。本项目需要进行市场调研，分析竞争对手的优缺点，进行创新，提升自身竞争力。
2.不确定性因素：电子商务市场的发展不确定性较大，企业需要深入了解市场变化，做好规划和准备。同时，还需要了解市场需要提供哪些服务和产品。
二、技术风险分析
1.技术难度：电子商城系统的研发需要掌握多种技术，包括前端开发、后端开发、数据库设计等等。还需要将电视购物渠道和电子商城系统进行对接，并进行测试和优化。
2.技术更新：技术更新较快，需要不断学习和领会新技术，以确保系统的稳定性和安全性。
三、人力风险分析
1.技术人员缺乏：研发电子商城系统需要拥有一支技术过硬的团队，但是市场上的技术人才较为紧缺。企业需要做好人才储备和培养计划，确保项目人员的能力水平，并通过团队合作不断提升项目绩效。
2.人员流动性：市场竞争激烈，企业需要做好员工福利和发展计划，留住项目中的核心人才，并进行知识的沉淀和传承。
风险管理措施
一、市场风险管理措施
1.加强市场研究，分析竞争对手的优劣势。
2.研究市场消费者需求，推出符合市场需求的产品和服务。
3.拥有专业的市场营销团队，提升产品的知名度和市场竞争力。
二、技术风险管理措施
1.招聘技术人才，并进行对应岗位的培训和考核。
2.加强研发团队与项目经理的沟通和协作，确保项目的时间进度和有效性。
3.技术部门定期进行新技术研究和学习，了解技术发展趋势，及时调整和优化系统架构和功能。
三、人力风险管理措施
1.通过具体的薪酬制度和福利待遇来留住核心人才。
2.加强人才储备和培养计划，确保人员流动和项目的连续性。
3.团队建设中强化沟通和协作，提高团队合作水平，确保项目的顺利完成。
总结与建议
对接电视购物系统与电子商城系统的研发是当前企业发展的趋势，但是该项目也面临了市场风险、技术风险和人力风险等。企业应该做好风险管理，制定具体措施，预测风险，消除障碍，以确保项目的顺利完成，并不断提升产品的市场竞争力。