金橡湖南子公司进口葡萄酒营销渠道优化研究的任务书.docx

金橡湖南子公司进口葡萄酒营销渠道优化研究的任务书
任务书
一、任务背景
金橡湖南子公司作为金橡集团的子公司，一直致力于葡萄酒的进口与销售。然而，近年来，随着国内消费者对于葡萄酒的需求不断增长，市场的竞争也越来越激烈。因此，本次任务旨在优化金橡湖南子公司的葡萄酒营销渠道，以提升公司的市场竞争力和盈利能力。
二、任务目标
1.分析消费者需求和市场趋势：调查消费者的葡萄酒需求、消费习惯和偏好，并分析目前国内葡萄酒市场的趋势，为优化营销渠道提供基础依据。
2.优化产品定位和品牌形象：根据分析结果，对公司的葡萄酒品牌形象和产品定位进行评估并进行相应调整，以提高品牌认知度和美誉度。
3.优化销售渠道和策略：评估当前销售渠道和策略的效果，分析缺陷和优势，提出改进意见，采用有效的营销策略，创新销售渠道，提高销售业绩。
4.建设客户服务体系：搭建完善的售后服务体系，建立与消费者的良好沟通机制，提高消费者的满意度和忠诚度。
三、任务范围
1.内部分析：对金橡湖南子公司进行SWOT分析，揭示公司目前的优势和劣势。
2.外部分析：对国内葡萄酒市场进行市场分析和趋势分析。
3.葡萄酒品牌形象和产品定位：对公司的品牌形象和产品定位进行评估和调整。
4.销售渠道和策略：评估当前销售渠道和策略的效果，提出改进意见，采用有效的营销策略，创新销售渠道，提高销售业绩。
5.客户服务体系建设：建立完善的售后服务机制，提高消费者的满意度和忠诚度。
四、任务实施步骤
1.任务启动和组织：分配任务组，确定任务目标和计划，制定时间表和预算。
2.数据采集和分析：采集国内葡萄酒市场的相关数据，开展市场调研，对公司消费者需求和偏好等数据进行分析。
3.产品定位和品牌形象：根据分析结果，对公司的葡萄酒定位和品牌形象进行评估和调整。
4.销售渠道策略：评估当前销售渠道和策略的效果，提出改进意见，并采用有效的营销策略创新销售渠道。
5.客户服务体系建设：建立完善的售后服务机制，提高消费者的满意度和忠诚度。
6.任务总结和报告：总结本次任务成果和经验，撰写任务报告。
五、任务执行时间和预算
任务执行时间为三个月，预算为50万元。
六、任务组成员
1.任务组长：XXX
2.任务组员：
XXX、XXX、XXX、XXX
七、任务交付物
1.市场调研报告。
2.品牌改进及产品定位报告。
3.销售渠道和策略改进报告。
4.客户服务体系建设报告。
5.任务总结报告。