总公司组织架构.doc

项目工作委员会
1、项目委秘书处
(1)秘书长办公厅
秘书长办公厅是协助项目工作委员会领导同志处理项目工作委员会日常工作的机构。其主要职责有：
●项目工作委员会的准备工作，协助项目工作委员会领导同志组织会议决定事项的实施。
●协助国项目工作委员会领导同志组织起草或审核以项目工作委员会、项目工作委员会办公厅名义发布的公文。
●研究国务院各部门和各区域项目部请示项目工作委员会的问题，提出审核意见，报项目工作委员会领导同志审批。
●根据项目工作委员会领导同志的指示，对项目工作委员会部门间出现的争议问题提出处理意见，报项目工作委员会领导同志决定。
●督促检查项目工作委员会各部门和区域项目部对项目工作委员会公文、会议决定事项及项目工作委员会领导同志有关指示的执行落实情况并跟踪调研，及时向项目工作委员会领导同志报告。
●协助项目工作委员会领导同志组织处理需由项目工作委员会直接处理的突发事件和重大事故。
●处理出资人来信、接待出资人来访，及时向项目工作委员会领导同志报告来信来访中提出的重要建议和反映的重要问题，办理出资人领导同志交办的有关信访事项。
●根据项目工作委员会领导同志的指示，组织专题调查研究，及时反映情况、提出建议。
●负责项目工作委员会值班工作，及时向项目工作委员会领导同志报告重要情况，协助处理各部门和各区域项目部向项目工作委员会反映的重要问题。
●做好行政事务工作，为项目工作委员会领导同志服务。
●办理项目工作委员会领导同志交办的其他事项。
⑵内部监督事务厅
●负责督促项目工作委员会建立、健全各项制度。●检查、监督项目工作委员会会议决定落实情况。●检查、监督项目工作委员会事务公开及财务收支情况。●协助有关部门开展项目工作委员会财审计工作。●反映出资人合理意见、建议和要求，并督促项目工作委员会及时办理。
法律事务厅
●参与决策，为项目工作委员会的经营、管理决策提供法律上的可行性、合法性分析和法律风险分析●预防纠纷①协助项目工作委员会总经理建立、完善各项规章制度，对中项目工作委员会容易出现漏洞和滋生腐败现象的部门加强管理，逐步建立完善的监督约束机制。②参与项目工作委员会重大经济活动的谈判工作，提出减少或避免法律风险的措施和法律意见。③审查、修改、会签经济合同、协议，协助和督促项目工作委员会对重大经济合同、协议的履行。●解决已发生的法律问题①处理或委托律师事务所专业律师处理项目工作委员会的诉讼案件、经济仲裁案件、劳动争议仲裁案件等诉讼和非诉讼法律事务。②查处及项目工作委员会员工的严重违法违纪行为，对有涉嫌贪污、受贿、渎职、失职等严重违法行为的员工，经项目工作委员会总经理批准，负责协助有关司法机关依法追究相应的法律责任③负责处理项目工作委员会重大或复杂债权债务的清理和追收工作。●协助项目工作委员会职能部门办理有关的法律事务并审查相关法律文件①协助项目工作委员会职能部门办理项目工作委员会开业注册、合并、分立、兼并、解散、清算、注销等工商事务及公证、抵押等法律事务并审查相关法律文件。②协助项目工作委员会职能部门办理商标专利等知识产权管理事务并审查相关法律文件。③协助相项目工作委员会关职能部门办理合作单位（出资人）的资信调查事宜，发表申明、启事等事务●收集、整理、保管与项目工作委员会经营管理有关的法律、法规、政策文件资料，负责项目工作委员会的法律事务档案管理。●与司法机关及有关政府部门保持沟通，为创项目工作委员会造良好司法环境。●协助进项目工作委员会行相关法律宣传、教育、培训。●处理项目工作委员会总经理交办的其它事务。
政治事务部
(5)裁员事务岗
(6)和平行动钢
(7)人道主义事务协调岗
(8)经济和社会事务岗
(9)大会和会议管理岗
(10)新闻岗
(11)管理事务岗
(12)方案办公室岗
(13)安全协调员办公岗
(14)药物管制和预防犯罪办事岗
(15)日内瓦办事岗
(16)维也纳办事岗