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基于作业成本法的RG公司成本管理研究的开题报告
一、研究背景及意义
在如今竞争激烈的市场环境下，企业如果要取得优异的业绩，必须做好成本控制工作。成本控制也是企业管理的重要方面之一。在企业的经营过程中，成本是不可避免的，因此，在企业管理的各个领域都需要有效的成本管理，并且，成本的控制直接影响企业的盈利和发展。
以RG公司为例，该公司是一家生产汽车零部件的企业，近年来，与同行比较，公司生产成本较高，导致了公司盈利水平的下降。在此背景下，必须针对公司的成本问题进行深入分析和研究，找到解决问题的方案，提高公司的盈利水平。
本文选取基于作业成本法的成本管理方法进行研究，通过建立合理的成本核算和控制机制，降低成本、提高产品质量、增强产品竞争力，从而提高公司的盈利能力。
二、研究内容
1.研究目的
本研究的目的是采用基于作业成本法来对RG公司的成本进行管理，旨在提升公司产品的竞争力和盈利水平。
2.研究方法
本研究主要采用以下研究方法：
（1）文献研究法
通过查找相关的文献和资料，了解基于作业成本法的成本管理方法的相关理论和应用情况，为研究提供理论依据和分析框架。
（2）案例分析法
选取RG公司为案例，通过对该公司的成本结构和管理情况进行分析，找到成本管控的薄弱环节，为进一步的研究提供数据支持。
（3）专家访谈法
在研究过程中，我们还将邀请相关的专家进行访谈，获取专业的意见和建议，为成本管理提供有力的支持和指导。
3.研究步骤
本研究的主要步骤如下：
（1）对文献进行调研，了解基于作业成本法的成本管理方法的相关理论和应用情况。
（2）对RG公司的成本结构和管理情况进行分析，找到成本管控的薄弱环节。
（3）根据成本分析的结果，制定成本管理的措施和方法。
（4）对成本管理的效果进行评估和分析，为企业后续的经营决策提供支持和参考。
三、预期成果
通过本研究，我们可以得到以下预期成果：
（1）对RG公司的成本结构和管理情况进行分析，找到成本管控的薄弱环节。
（2）建立基于作业成本法的成本管理体系，完善公司的成本核算和控制机制。
（3）降低企业的成本，提高产品质量，增强产品的竞争力。
（4）提高企业的盈利水平，增强企业的可持续发展能力。
四、研究难点
1.成本核算的难点
成本核算是基于作业成本法开展成本管理的前提，对于RG公司这样的企业，其生产过程比较复杂，涉及到材料、人工、能源等多个方面，如何对这些成本进行准确的核算是一个比较大的难点。
2.管理措施的难点
成本管理是一个比较复杂的过程，需要进行全过程管控。针对RG公司的成本问题，如何制定科学的管理措施是一个比较大的难点，需要根据企业实际情况来选择适当的成本管理方法。
五、研究计划
（1）第一周：调研并搜集基于作业成本法的成本管理方法的相关文献和资料。
（2）第二周：对RG公司的成本结构和管理情况进行分析，找到成本管控的薄弱环节。
（3）第三周：根据成本分析的结果，制定成本管理的研究方案。
（4）第四周：对成本管理的效果进行评估和分析，为企业后续的经营决策提供支持和参考。
（5）第五周：撰写开题报告，研究计划的总结和展望。
六、参考文献
[1]张金华,陈先华.基于ABC的作业成本法成本管理研究[J].科技视界,2009(1):205-206.
[2]王兴发,钟艳辉.基于作业成本法在企业成本管理中的应用探析[J].国际商务与经贸导刊,2014(10):144-146.
[3]刘宏伟.基于作业成本法的成本管理实践与研究[J].企业改革与管理技术,2017(03):138-139.