预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/2
2/2

在线预览结束,喜欢就下载吧,查找使用更方便

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

侨裕公司薪酬管理研究的任务书 研究主题:侨裕公司薪酬管理研究 研究目的: 1.分析侨裕公司的薪酬管理现状及存在的问题; 2.探索符合侨裕公司企业文化的薪酬管理方案; 3.提出实施薪酬管理方案的建议。 研究内容: 1.了解侨裕公司的企业文化、组织结构、员工情况等基本情况; 2.分析侨裕公司现行的薪酬管理制度,了解在实施过程中存在的问题; 3.调研市场上主流的薪酬管理方案,结合侨裕公司的企业文化,提出适合公司的薪酬管理方案; 4.建立薪酬制度和考核机制,激发员工积极性,提高公司整体效益; 5.提出薪酬管理方案的实施方案,包括时间表和实施步骤,确保方案的顺利实施。 研究方法: 1.采用问卷调查的方法,了解员工对现行薪酬制度的满意度,以及他们对新制度的期望; 2.采用访谈的方式,深入了解公司部门负责人的意见和想法; 3.搜集市场上的薪酬管理实践案例,结合公司的情况,寻找最好的实践模式; 4.分析公司的人力资源数据,了解公司的工资结构和薪酬水平。 研究成果: 1.一份详细的研究报告,包括现行薪酬制度的问题、设计薪酬制度的理念、建立薪酬制度和考核机制的方法和建议; 2.提出可行性最高的薪酬管理方案,以及方案实施的时间表和实施步骤; 3.部署薪酬管理方案的实施,确保项目的成功运作。 研究周期: 约为三个月。