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A公司物流系统再造研究的任务书
任务背景：
随着电商行业的迅速发展，物流业成为电商行业必不可少的一环。A公司是一家专注于电商物流的公司，拥有一整套完善的物流系统。但随着市场需求的变化，A公司的物流系统需要进行再造，以适应新时代的需求。因此，本次任务的目标是对A公司物流系统进行再造，提升运输效率和服务质量。
任务要求：
1.分析现有物流系统的瓶颈和问题，明确重点改进方向。
2.设计新的物流系统，包括物流终端设备、运输模式和信息系统等。
3.完善物流系统的管理流程和质量控制机制，提升服务质量。
4.在物流系统再造的过程中，考虑如何降低成本和提高效益。
5.制定实施计划和时间表，确保物流系统再造工作顺利进行。
6.基于新物流系统的建设，设计相应的培训计划，确保员工能够熟练使用和操作新的物流系统。
7.提出实施后的监督和评估机制，对物流系统再造的效果进行定期评估和改进。
任务成果：
1.物流系统再造方案。包括物流终端设备、运输模式和信息系统等，并提供详细的实施方案。
2.物流系统管理流程和质量控制机制。设计新的管理流程和质量控制机制，确保服务质量的提升。
3.物流系统再造的实施计划和时间表。制定物流系统再造的具体实施计划和时间表。
4.物流系统培训计划。设计相应的培训计划和方案，确保员工能够熟练使用和操作新的物流系统。
5.物流系统再造效果评估报告。对物流系统再造后的效果进行定期评估和改进，形成评估报告。