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中兴通讯企业发展战略研究的开题报告
一、选题背景
中兴通讯是中国大陆第二大的通信设备制造商，排名世界前三位，也是全球领先的综合性通信解决方案提供商之一。自公司成立以来，中兴通讯不断加强自主研发和创新能力，努力推进自身的技术竞争力和市场竞争力。但是，受到美国政府制裁等因素的影响，中兴通讯在过去一段时间内曾经遭受了一定的打击。因此，通过对中兴通讯企业发展战略进行研究，有助于揭示企业自身存在的问题和发展方向，进一步提高企业的核心竞争力，保持在市场的持续领先地位，并为未来的发展提供战略引领。
二、选题意义
1.在当前信息技术快速发展的大背景下，通信产业占据着越来越重要的地位。中国的通信市场规模越来越大，国内通信设备制造商的核心竞争力不断提高，中兴通讯作为其中的佼佼者，其发展战略的研究显得尤为重要。
2.随着国际形势的不断变化，目前中兴通讯所面临的外部环境较为复杂，需要及时采取应对措施，以避免影响企业发展。因此，对企业发展战略进行研究，有助于企业在变革中寻找机会和发展方向。
3.作为一家处于快速发展阶段的企业，中兴通讯需要不断探索和创新，才能在遇到困境时迎难而上，攻坚克难，继续前进。因此，对企业发展战略进行研究，有助于企业在发展过程中锁定核心问题和突破点，跟上市场发展的节奏，保持市场竞争力和创新能力。
三、研究内容和步骤
1.研究内容
本文主要从以下几个方面进行分析：
（1）中兴通讯的市场现状和发展历程；
（2）中兴通讯所面临的内外部环境；
（3）中兴通讯的产品创新和研发能力；
（4）中兴通讯的市场营销和品牌建设；
（5）中兴通讯的财务状况和经营情况；
（6）中兴通讯的未来发展战略规划。
2.研究步骤
（1）文献资料的调研和分析，了解中兴通讯的发展情况和行业发展的趋势。
（2）实地调研和访谈，与中兴通讯公司的相关负责人和业内专家交流，深入了解公司实际营运情况和未来发展规划。
（3）综合分析所得数据，提出中兴通讯企业发展战略建议，为企业未来的可持续发展提供参考。
四、研究预期结果
通过本文的研究，预期可以得到以下几个方面的结果：
（1）深入了解中兴通讯企业的发展历程及其所面临的内外部环境，包括行业发展趋势、政策法规等。
（2）分析中兴通讯的研发能力和创新能力，同时研究企业的市场推广策略和品牌建设情况。
（3）分析中兴通讯的经营状况和财务情况，为企业未来的发展提供可靠的金融支持。
（4）提出中兴通讯未来的发展策略建议，帮助企业在行业竞争中更具优势地立足，并为社会和经济发展做出贡献。