公安局法制工作总结.docx

公安局法制工作总结20xx年某公安局法制工作在省厅和市局党委正确领导下在市局法制室的具体指导下认真贯彻“三个代表”重要思想坚持“立警为公、执法为民”紧紧围绕“打基础树形象上台阶确保全市社会大局稳定”、中心工作和执法实践深入开展“规范执法行为、提高执法质量”活动以严格公正文明执法为目标狠抓执法长效机制建设较好地完成了全年法制工作任务。现将我们一年来的工作总结如下：一、办理案件情况分局现有十个执法单位执法民警58人法制民警2人基层法制员10人。基层法制员均由各单位主抓案件质量的所长或副所长兼任。20xx年度全分局共裁决105人、其中治安拘留50人治安罚款53人治安警告12人刑事拘留55人取保候审12人监视居住6人提请批捕50人批准逮捕36人移送起诉51人25案取保候审移送起诉7人退查1案1人劳动教养一案一人。刑拘转处率79.5批捕率92.5移送起诉率100退查率5取保监居转捕诉劳率71不批捕3案3人行政复议被撤销1起。二、分局采取的主要措施：（一）以执法统揽全局把公安法制建设置于优先发展的战略高度全面构建“大法制工程”。执法是公安职能的核心群众看公安关键在办案。要全面提升执法水平必须树立起“以执法工作统揽全局”的意识把抓队伍、抓业务和抓执法有机结合起来全面构建“大执法工程”。年初分局班子成员就达成了共识专题对全局的执法工作进行了研究明确提出全年执法质量务必须达到优秀等次的目标。规定各科、所、队长是部门法制工作的第一责任人。要求全警动员统一思想在此基础上各单位、各部门认真分析疏理、主动查找执法工作中存在的问题下决心逐项整改从上到下真正把法制工作作为公安工作的生命线统一思想认识夯实执法基础。要把法律素质的高低、执法工作的优劣作为考核部门与民警工作的主要依据在全局上下形成讲法制、重法制的良好氛围使严格、公正、文明执法成为每一个民警的自觉行为。为了保证对执法工作的长抓不懈我分局将法制工作作为民警等级化评定的重要组成部分规定每月法制部门对各单位个案质量进行全面评估列出排名打出分值作为当月各单位目标考核的一项重要依据；规定每季度由法制部门牵头会同各单位部门主要负责人召开执法工作联席会议通报该季度各单位执法状况分析存在的执法问题形成合力共同解决执法难题；规定每季度由法制部门牵头会同有关部门组成的执法质量考评组对每个执法单位的执法质量进行全面考核评估。目前我局法制部门的职责由过去案件审核、执法培训、执法检查、复议应诉扩展到公安法制协调、对基层办案过程实施现场检查指导、执法监督、执法预警、分析通报和法律服务等多项内容对全力构建“大法制工程”起到积极的推动作用。（二）深化执法监督落实执法责任抓好法制工作的着力点。执法监督是法制部门的一项重要工作监督的深度和力度如何是衡量法制工作成效的重要标准。我们从以下几个方面入手使执法监督不断向纵深发展。一是建立健全内部执法监督机制。我们出台了《某公安局内部执法监督暂行规定》继续完善了《某公安局执法质量千分制和百分制》建立统一规范的法律审核制度和绩效考评机制明晰执法责任分别建立起一级管一级、一级对一级负责的垂直连结、责任连带的领导责任机制和执法责任机制。各单位主要负责人是本单位执法活动的第一责任人对本单位所有执法活动负总责；分管负责人为本单位执法活动的具体责任人案件承办人对所办案件负责承担过错责任；案件审核审批人对所审核审批的案件承担过错责任；执法监督人员负责对全局所有执法活动的监督承担监督不力的过错责任。通过各层级执法责任的落实各环节执法活动的监督进一步健全监督机制增强监督效能不断推进执法活动的规范化、制度化。二是抓好案件审核强化事前事中监督。我们修订了《某公安局案件审核规定》明确了案件审核的范围、程序以及违反规定应当承担的责任从源头上加强对执法办案的监督；把问题解决在作出结论之前增强了办案的准确性。在具体审核方式上法制部门坚持与主办民警制相结合实行“面对面”审核要求治安、刑事案件必须由该案主办民警自己呈报审核人员当面指出案卷存在的不足主办民警当场纠错；对疑难复杂案件实行集体议案由局领导、法制、办案部门集体决策。三是继续完善执法质量千分（百分）考核制度并将日常考核和年终考核有效结合起来。20xx年年底在党局长的提议下分局班子经过研究论证提出了在我分局实行执法质量千分（百分）考核制度将考评日常化考评个案化。经过两年的实践对我分局的执法质量起到了较大的推进作用。在操作过程中我分局根据实际和民警提出的一些问题对千分制进行了适当的修改一是将公安局法制工作总结千分考核计入当月等级化考核；二是将审核监督工作贯穿于案件的全过程包括立案、送达执行等均纳入千分制；三