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A公司3G终端竞争策略研究的任务书
任务名称：A公司3G终端竞争策略研究任务书
任务概述：
A公司作为一家专业从事3G终端研发的企业，需要针对当前市场竞争情况，制定一份有针对性的竞争策略，以提高自身的市场份额和盈利能力。本次任务旨在为A公司提供一份全面深入的3G终端市场竞争策略研究报告。
任务目标：
•分析当前3G终端市场竞争状况，包括市场规模、市场增长率、市场份额分布、市场竞争格局等。
•研究A公司目前的3G终端产品线，包括产品定位、产品特点、价格策略等。
•对A公司现有竞争策略进行评估，包括市场营销、渠道策略、客户服务、品牌定位等方面。
•分析A公司在研发、制造、市场营销等方面与其他竞争对手的差别和优势。
•提出A公司未来在3G终端市场竞争方面的发展战略，包括产品创新、服务升级、市场拓展、品牌建设等方面。
任务内容：
1.市场环境研究
•分析3G终端市场的宏观环境，包括政策法规、技术进步、消费者需求、产业链等方面的影响。
•对竞争对手进行分析，包括市场份额、产品特点、销售渠道、客户服务等方面的比较。
2.A公司终端产品竞争分析
•对A公司3G终端产品线进行详细描述和分析，包括产品定位、特点和功能等。
•研究产品价格策略，包括定价策略、促销策略等方面的比较。
3.竞争策略评估
•评估A公司现有的竞争策略，包括市场营销、渠道策略、客户服务、品牌定位等方面的比较和分析。
•研究其他竞争对手的市场策略，包括品牌建设、产品推广、售后服务等方面的比较。
4.A公司竞争优势和劣势分析
•分析A公司在研发、制造、市场营销等方面的能力和优势，找出与其他竞争对手的差别。
•定位A公司的弱点和劣势，提出改进措施和建议。
5.竞争战略制定
•提出A公司在3G终端市场竞争方面的发展战略，包括产品创新、服务升级、市场拓展、品牌建设等方面。
•对战略实施进行风险评估和预测，提出相应的对策。
任务计划：
时间：约1个月
任务分工：
•市场环境研究由市场研究团队负责。
•A公司产品竞争分析由研发团队负责。
•竞争策略评估由市场营销团队负责。
•竞争优势和劣势分析由经营管理团队负责。
•竞争战略制定由企业决策层负责。
任务交付：
•3G终端竞争策略研究报告
•一份口头报告，对研究结果进行汇报和说明。
任务经费：
根据任务的复杂性和时间安排，预计该任务需要约50万元人民币。