中国船舶燃料有限责任公司营销战略研究的任务书.docx

中国船舶燃料有限责任公司营销战略研究的任务书
任务名称：中国船舶燃料有限责任公司营销战略研究
任务背景：
中国船舶燃料有限责任公司成立于2006年，是中国船舶集团公司下属的全资子公司。公司主要从事船舶燃油、船用润滑油、船舶涂料、化工产品、煤炭等业务。自成立以来，公司一直致力于为客户提供高质量的产品和优质的服务，经过多年的发展，已经成为了国内领先的燃油供应商之一。
然而，在当前市场下，中国船舶燃料有限责任公司也面临着诸多的挑战。一方面，随着全球经济一体化的深入推进，国际市场上的竞争愈发激烈，中国船舶燃料有限责任公司需要寻找更优质的产品和更优秀的营销策略，以在市场上保持竞争优势；另一方面，随着新能源及清洁能源的逐渐普及和应用，燃油市场的客观需求也在发生变化，如何灵活调整产品结构和销售策略，以满足客户多元化需求，也是需要关注的问题。
针对此类挑战，为深入研究中国船舶燃料有限责任公司营销策略，为公司提供专业化、系统化、实用性的营销战略建议，现特成立此次研究小组，明确研究目标、内容、方法和时间节点，为后续研究提供指导。
任务目标：
本次研究的目标是：深入分析中国船舶燃料有限责任公司的发展现状和市场竞争环境，探索公司当前营销策略存在的问题，提出优化建议，并对其实施进行可行性分析。
任务内容：
1.了解中国船舶燃料有限责任公司的发展历程、当前经营状况以及市场定位和目标客户；
2.系统分析公司当前营销策略的制定、执行和评估情况，对比行业内竞争对手的营销策略；
3.了解客户的需求和行为，探索市场供需情况、燃油市场的发展趋势，结合公司的实际情况，提出营销方向和重点；
4.针对公司的产品、价格、渠道、服务等方面，提出切实可行的营销策略优化建议，并制定详细实施计划；
5.对提出的营销战略建议进行可行性分析，评估营销策略的风险和回报；
6.撰写《中国船舶燃料有限责任公司营销战略研究报告》。
任务方法：
1.调查研究：采用问卷调查、深度访谈等方式，了解公司和客户的需求和行为；
2.数据分析：基于公司的业务数据和市场数据，进行数据统计、分析和对比，揭示问题所在；
3.案例分析：通过案例研究，借鉴其他行业和企业的营销经验，寻找切实可行的优化方案；
4.头脑风暴：组织专家和公司干部进行头脑风暴，集思广益，提出创新性建议；
5.专家评审：请行业专家对研究成果进行评审，提出意见和建议，完善研究报告。
任务时间：
本次任务的时间预计为3个月，具体时间节点如下：
第一阶段（1个月）：了解公司背景及调研（包括问卷调查、深度访谈、信息定义等）；
第二阶段（1.5个月）：制定报告提纲、数据分析、方案设计和报告撰写；
第三阶段（0.5个月）：报告修改、完善、审定并最终提交。
任务成果：
1.《中国船舶燃料有限责任公司营销战略研究报告》；
2.营销战略建议书（含总体规划、优化方案和实施计划等）；
3.研究数据、访谈记录及其他相关材料。