XH人寿西安分公司员工培训体系改进研究的任务书.docx

XH人寿西安分公司员工培训体系改进研究的任务书
任务名称：XH人寿西安分公司员工培训体系改进研究
任务目的：
1.了解XH人寿西安分公司员工培训体系现状；
2.掌握行业内最新的员工培训体系及其运作模式；
3.分析现有培训模式的优缺点及存在的问题；
4.提出改进方案，为公司培训体系的健康持续发展提供支持。
任务内容：
1.调研XH人寿西安分公司员工培训体系现状，包括培训内容、形式、频率、效果等方面，并制作调查报告；
2.研究行业内最新的员工培训体系及其运作模式，包括培训方法、培训技术、培训内容等方面，并总结经验；
3.分析现有培训模式的优缺点及存在的问题，包括培训内容是否与业务发展相适应，培训方式是否能够满足员工学习需求，培训效果是否能够实现经营目标等方面，并制定问题清单；
4.提出改进方案，包括培训内容的优化、培训形式的改进、培训频率的调整、培训效果的评估等方面，并制定改进计划。
任务执行计划：
1.公司内部调研阶段：在公司内部进行调研，收集有关员工培训体系的信息，分析员工的学习需求和培训现状，制作调查报告；
2.行业内部调研阶段：调研行业内最新的员工培训体系及其运作模式，总结经验；
3.问题分析阶段：分析现有培训模式的优缺点、存在的问题，并制定问题清单；
4.方案制定阶段：提出改进方案，包括培训内容的优化、培训形式的改进、培训频率的调整、培训效果的评估等方面，并制定改进计划；
5.实施阶段：根据方案制定的改进计划进行执行，并从不同级别、不同层面对改进方案进行监督、评估和调整。
预期成果：
1.调研报告：对XH人寿西安分公司员工培训体系现状的调研报告；
2.行业研究报告：对行业内最新的员工培训体系及其运作模式的研究报告；
3.问题清单：对现有培训模式的优缺点及存在的问题的问题清单；
4.改进方案：包括培训内容的优化、培训形式的改进、培训频率的调整、培训效果的评估等方面的改进方案；
5.实施计划书：根据方案制定的改进计划的实施计划书。