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企业内部控制评价体系的构建研究——以A电信分公司为例的任务书
任务书
一、研究背景
随着现代企业经营活动的日益复杂化和业务范围的不断扩展，企业管理风险的压力也在逐渐增大。为保障企业的长期健康发展，必须建立健全的内部控制制度，对企业进行全面、系统的内部控制评价，深入挖掘企业存在的问题并进行改进，不断提升企业内部控制水平。
A电信分公司作为一家大型通讯企业，在业务范围和市场份额方面占据着重要位置。但由于营销活动的扩张和管理人员的变动等因素，其内部控制系统存在着一些问题。因此，针对A电信分公司的实际情况，进行内部控制评价体系的研究，对A电信分公司的管理与经营具有重要的理论和实践意义。
二、研究目的
本研究旨在探索构建企业内部控制评价体系的方法和路径，以A电信分公司为研究对象，深入分析其内部控制现状，揭示其存在的问题及原因，并提出相应的改进措施，促进A电信分公司的内部控制水平不断提升。
三、研究内容与方法
研究内容：
1.企业内部控制评价体系的构成要素及其关系分析；
2.A电信分公司内部控制评价体系构建的现状分析；
3.A电信分公司内部控制存在问题及其原因分析；
4.探索A电信分公司内部控制评价体系的构建方法和路径；
5.提出A电信分公司内部控制评价体系的改进措施。
研究方法：
1.文献资料法，对国内外相关研究进行综述，并进行对照分析；
2.访谈法，采访A电信分公司的管理人员和从业人员，了解其在内部控制方面的实际情况；
3.问卷调查法，对A电信分公司员工进行问卷调查，了解他们对内部控制的认知和评价；
4.经验分析法，分析数据并提出相应的改进措施。
四、研究预期成果
本研究的预期成果包括：
1.构建适合A电信分公司实际情况的内部控制评价体系；
2.揭示A电信分公司内部控制现状和存在问题及其原因；
3.提出A电信分公司内部控制的改进措施；
4.对企业内部控制评价体系的构建理论和实践进行探索和深化。