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供应链中核心企业风险评估研究的任务书
1.研究背景和意义
随着全球经济的发展和国际贸易的日益频繁，供应链管理也变得越来越复杂和多样化。供应链管理的核心企业在整个供应链中起着至关重要的作用，它们的风险对整个供应链的稳定和可持续发展有着至关重要的影响。因此，对供应链中核心企业风险进行评估和管理，能够帮助供应链管理者及时识别和控制风险，从而提高供应链的效率和安全性，提高企业的竞争力和可持续性发展水平。
2.研究目的
本研究旨在：
（1）分析供应链中核心企业风险评估的现状和存在的问题，探讨风险评估的方法和流程；
（2）建立供应链中核心企业风险评估体系，制定评估指标和权重，提出评估的标准和方法；
（3）应用该体系对某一供应链中的核心企业进行风险评估，并分析其风险特征和原因；
（4）探讨对于供应链中核心企业风险的控制和管理策略，提高供应链的管理效率和可持续性发展水平。
3.研究内容
（1）分析供应链中核心企业的定义和功能，总结其常见的风险类型和特征；
（2）归纳供应链中核心企业风险评估的常用方法和指标，分析其存在的问题和不足；
（3）建立供应链中核心企业风险评估体系，包括评估指标和权重、评估标准和流程等；
（4）应用评估体系对某一供应链中的核心企业进行风险评估，并分析其风险特征和原因；
（5）探讨对于供应链中核心企业风险的控制和管理策略，包括风险防范、风险转移、风险管理等措施，并提出相应的建议和对策。
4.研究方法
（1）文献资料整理和分析法：对国内外相关文献进行综述和分析，总结供应链中核心企业风险评估的现状和存在问题，为建立评估体系提供参考和借鉴。
（2）问卷调查法：以某供应链中核心企业为样本，通过问卷调查的方式了解其风险情况和评估需求，为建立评估指标和权重提供数据支持。
（3）数学统计和专家判断法：通过数学统计和专家意见收集等方法，确定评估指标和权重，并开展现场考察和实地调研，收集与核心企业风险评估相关的实际数据和经验。
5.研究预期成果
（1）供应链中核心企业风险评估体系，包括评估指标和权重、评估标准和流程等；
（2）应用评估体系对某一供应链中的核心企业进行风险评估的案例研究，分析其风险特征和原因；
（3）对于供应链中核心企业风险的控制和管理策略，包括风险防范、风险转移、风险管理等措施，并提出相应的建议和对策；
（4）学术论文或报告，为供应链管理和企业决策提供参考和借鉴。