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H施工项目成本管理研究的中期报告
中期报告：
一、研究背景和目的：
建筑工程成本管理是工程建设项目管理的重要组成部分，它的实施不仅关系到工程质量和进度的保证，更关系到工程的经济效益和社会效益。目前国内外的研究和实践都表明，成本管理对于建设工程的经济效益和社会效益是至关重要的，但是在实践中，成本管理工作有很多问题和难点。因此，对工程成本管理进行深入研究，开展成本管理方法和技术的研究工作，对于提高工程建设项目的经济效益和社会效益具有非常重要的意义。
本研究的目的是：基于理论和实际案例的分析，探讨建筑工程成本管理研究的现状、问题和趋势，总结国内外建筑工程成本管理的经验和教训，提出关于建筑工程成本管理体系建设、成本数据采集与处理、成本控制及成本风险防范等方面的策略和措施，为建设工程成本管理的改进和实践提供参考。
二、研究方法和步骤
本研究采用文献资料法和案例分析法相结合的方法，通过半结构式访谈等方式对建筑工程成本管理的现状和问题进行深入调研，并运用数据分析和实证研究等方法，总结建筑工程成本管理的经验和教训，提出改进建议。
三、研究内容和进展情况
1.建筑工程成本管理的现状和问题
通过调研发现，目前国内外建筑工程成本管理存在以下问题：
（1）成本数据采集不完善，缺乏系统性和实时性；
（2）成本控制缺乏科学和有效性，成本增长难以遏制；
（3）成本风险防范意识不强，风险防范措施不完善；
（4）成本管理人员专业素质不高，缺乏实践经验。
2.关于建筑工程成本管理的策略和措施
为了提高建筑工程成本管理的效率和质量，本研究提出以下建议：
（1）建设全面、实时、可用的成本管理信息系统
（2）建立合理的成本数据采集与处理机制
（3）建立基于EVM的成本控制机制
（4）加强成本风险防范和管理
（5）加强成本管理人员的培养和管理
四、结论和展望
建筑工程成本管理是建筑工程项目管理的重要组成部分，它的优劣直接影响工程的经济效益和社会效益。为了提高全社会对成本管理的重视程度，并为建筑工程成本管理提供有关的理论和实践基础，我们在本研究中对建筑工程成本管理的现状和问题进行了分析，并提出了一系列改进和完善的建议。总之，在未来的研究和实践中，应进一步完善成本管理体系，加强成本控制和风险防范，提高成本管理人员的专业水平，从而全面提升建筑工程成本管理的水平和效益。