公务员个人工作总结精选.docx

公务员个人工作总结精选时光飞逝。细想4月初时本人刚从xx调至xx部至如今又是一年快要结束了。盘点自己一年来的工作有完成任务时成功的喜悦也有种种计划未能付诸实现而感到的遗憾。一、主要业绩：1、完成高速公路建设项目占用公司xx亩土地的赔偿处理挽回xx元的经济损失。2、贯彻公司领导会议精神制定并落实了**、**、**分公司业务的承包管理合同。3、处事谨慎工作安排周密。深入**、**、xx、xx各1次及连江2次开展评估准备工作圆满完成了整个xx公司评估工作。4、工作认真负责团结协作。历时半月配合财中圆满完成香港审计师对分公司的半年财务盘点工作。5、广开言路多方求证积极向专家求教。①通过建阳项目调查、考察、论证评估避免了公司在该项目上的盲目投资。②通过客观的论证分析有利的促成了**分公司水利、电力及***分公司仓库的基础建设。6、坚持走群众路线深入基层调查服务基层为领导及基层献计献策。本年度开展基层调查共计11次向公司领导提出正式销售书面建议1份开展工程建设核实3次进行受灾慰问核实1次。7、严格审核、控制公司投入成本完成领导考核指标。二、几点体会：1、在***部近一年的工作中使我深刻的体会到一项管理的成功或不成功决定于组织内外部信息是否畅通。部门与部门之间的沟通、总部与基层之间的沟通、领导与个人之间的沟通等等都依赖于有效的沟通平台依赖于团队协作所以“团队、沟通、协作”应是***部永恒的主题。2、管理成功的主要表现是。客户满意、领导满意、员工满意。制度、政策的落实一是需要切合实际二是需要简便易行三是与绩效挂钩。三、主要不足：1、缺乏整体管理意识为领导分忧不够。在分公司监管、制度建设、绩效考核上没有提出建设性意见。2、由于公司数据化管理的建设涉及多个部门虽然本人与其它部门多次协商并计划但实施不理想。3、服务基层的力度不够。其主要原因是。①***部与基层单位沟通不畅缺乏有效的沟通机制；②自身及各分公司主管人员主动沟通的意识有待提高。四、解决主要不足的措施：1、加强管理方面、技术方面、沟通技巧方面知识的学习多向领导、同仁请教。（工作总结）即作基层员工的学生也做好基层员工的老师。加强系统思维强化服务意识实行定期沟通制度以最大的热情服务生产。2、制定标准化生产作业指导书、质量手册配合***部门强化病虫害的预测预报。实时跟踪生产操作、操作质量、工作进度、工作效率、成品质量等等信息数据推动分公司数字化管理进程。本人将紧紧围绕在新一届领导班子为核心的***部下完善制度建设深入基层调查发挥所长服务基层。相信新一年里在新一届领导班子的带领下***部将走向辉煌。