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GM公司现金流管理的对策研究的任务书
任务名称：GM公司现金流管理的对策研究
任务委托人：GM公司财务部
任务执行人：财务分析师
任务目标：
1.针对GM公司目前的现金流问题，制定有效的现金流管理对策，确保公司财务稳定发展；
2.在制定对策的过程中，全面了解GM公司的商业模式、行业环境以及财务状况；
3.通过对GM公司财务数据的分析，提出可行的现金流管理对策，包括增加营业收入、优化资产负债结构、降低费用支出等方面的措施；
4.结合市场、财务、风险等因素，评估所提对策的可行性，并提供实施建议；
5.在对策的落实过程中，及时跟踪并对成效进行评估，对策进行调整，确保实现优化管理和提升效能的目标。
任务内容：
1.对GM公司的商业模式、行业环境、财务状况等进行全面分析；
2.分析GM公司现金流状况的主要问题，并确定解决问题的重点；
3.设计现金流管理的对策并提出具体、可行的实施方案；
4.评估所提对策的可行性和风险，并给出实施建议；
5.跟踪对策的实施情况和成效，对成效进行评估和反馈，在必要时调整对策。
任务周期：60天
任务成果：
1.现金流管理对策报告：包括GM公司商业模式、行业环境、财务状况分析、现金流问题的主要原因和解决方案、对策的具体实施方案和建议；
2.现金流管理对策评估报告：包括现金流管理对策的可行性和风险评估、实施建议、对策的落实情况和成效评估。