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会议纪

会议纪要[范例15篇]随着社会一步步向前发展，需要使用会议纪要的场合越来越多，会议纪要一般采用第三人称写法。会议纪要到底怎么拟定才合适呢？下面是小编为大家收集的会议纪要，希望能够帮助到大家。会议纪要1会议纪要一、会议时间：20xx年2月6日14：30二、会议地点:XX项目会议室三、会议内容：XX5月20日开业前物质采购协调会四、与会单位和人员：(详见本次会议签到表)五、会议主持：XX六、纪要整理:XX会议内容：5月25日酒店开业在即，为确保材料、物资供应能满足酒店开业要求，并解决酒店物质采购及各专业单位在施工过程中产生的关于甲指甲供材料采购及三方合同方面的问题，项目部邀请采购部、酒店筹建办、装修设计院、绿化部、集团家居中心、物业管理公司及相关施工单位召开本次酒店开业前物质采购协调会议。一、本次协调会议对采购流程做了深入的讨论，以下为会议明确的流程：1、室内家私、饰品、台灯：装修设计院下单(抄送项目部)→采购部采购→设计指导厂家布置2、酒店客户消耗品、办公设备、、铭牌等：酒店筹建办下单→采购部采购→厂家安装。3、蒸气锅炉、餐具、小五金：酒店筹建办下单→采购部采购→厂家安装。4、室内园林绿化类：绿化部下单→采购部采购→绿化部现场布置。5、室外园林构件类：绿化部提供清单→项目部下单→采购部采购→厂家现场安装。6、机电设备、吊灯、壁灯：机电下单→采购部采购→机电安装。7、营销方面需要的物品由营销部门直接下单给采购部。8、物业是单独的系统，需要的物品直接由物业下单给采购。二、采购部明确了各类物资下单时间、到货时间相关要求。由于集团采购部采购量大，针对酒店5月20日开业的物资采购，采购部制定了物质下单到货时间表，各部门应根据物资所需的生产周期提前一定的`时间下单，并提前书面通知到场时间，以便采购部安排物流配送。附：《酒店物品下单到货时间表》三、各部门、施工单位提出的问题1、机电：空调、水泵、配电箱、洁具、灯具、开关面板、筒灯、射灯采购单已经发到了采购部，希望采购部要求厂家及时生产，多催促厂家的生产进度及到货时间。2、设计院：由于浴缸在阳台位置布置不适合，决定将客房阳台浴缸取消，阳台地面灯具取消，相关内容的采购应停止。明天会发设计修改联系单。3、项目部：酒店SPA、酒廊、KTV、按摩间、特色餐厅、小型商铺未招商、未定装饰方案、未制定开放时间表，请酒店筹建办结合酒店开业的整体效果制定时间表，开展相关的招商、装饰、开放工作。酒店筹建办：最迟2月8日会回复项目部4、项目部：酒店开业倒记时广告牌及游艇码头方案请营销中心尽快跟踪落，酒店开业前的宣传、活动等所需的物资采购及场地布置应和采购部、酒店筹建办沟通协调好。5、营销中心：方案还未最终，方案确定后会第一时间通报项目部。四、作物质采购协调会及提示X酒店5月20日开业对于公司及整个项目销售都至关重要，在年会上XX总裁均要求惠东凤凰酒店必须按时开业。公司相关的各部门及参建单位必须认识到XX酒店的重要性及紧迫性，酒店5月20日开业这是必须完成的任务!酒店的准时开业对于物资到位要求很高，各部门必须认真梳理绝对不能漏项，并需提前和采购部联系，特别对于大批量采购需要了解厂家的生产能力是否满足要求，对于大型设备采购需要考虑到安装调试时间，是否需要提前安装管道、设备基础等。仓库管理需针对酒店物质大批、集中到场的特点安排好人员及存放场地，做好收、发、登记、存放工作。附：《酒店物品下单到货时间表》《酒店物资采购梳理》以上内容如各单位收文24小时内如未提出异议将视为同意本会议纪要。会议纪要211月6日张总在铝电大厦召开了月度例会，会议上张总一致强调执行力、凝聚力、劳动纪律、如何做好职工的思想教育工作等。通过阅读会议纪要感受颇多，将心得汇总如下：执行力是企业贯彻落实领导决策、及时有效地解决问题的能力，是企业管理在实践过程中原则性和灵活性相互结合的重要体现，是企业生存和发展的关键。一个企业的成功，完全是由于公司的员工在每一环节、每一阶段都能够一丝不苟地切实执行。执行力是决定企业成败的一个重要因素，是构成企业核心竞争力的重要环节。没有任何借口是执行力的表现，无论做什么事情，都要牢记住自己的责任，无论在什么样的工作岗位，都要对自己的工作负责。张总说：你记十件事在本子上，不如放一件事在心上。个人要提高执行力，就必须树立起强烈的责任意识和进取精神，坚决克服不思进取、得过且过的心态。把工作标准调整到最高，精神状态调整到最佳，自我要求调整到最严，认认真真、尽心尽力、不折不扣地履行自己的职责。决不消极应付、敷衍塞责、推卸责任,养成认真负责、追求卓越的良好习惯。回头看看自己的工作诸多地方做的很不到位，例如：一、对重要设备的缺陷重视不足，警惕性不高，跟踪检查不到位，没有严格执行公司的缺陷管理规定，没有做到“小缺陷不过班，大缺陷不过天