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活动营销策划

营销是经营与销售，企业如此，人生更是如此。营销精神在不知不觉的融入到每个人的生活中。小至产品的营销、服务的营销，大至社会的营销、国家的营销，乃至人生的营销，真是无处无营销。一言一语，一举一动，都可能渗透着营销的精神，营销精神渗透人生、社会的方方面面!人生处处有营销、时时有营销、人人有营销，营销精神无微不至。有时营销可让我们看见自己的价值，自己的处境。为何不做一个舞台，自己演绎精彩呢?一、活动时间：12年12月下旬二、活动地点：学校篮球场旁三、活动目的及意义：1、增加人员的实践能力，提高他们的信心，口才等2、增进各社团之间的合作及友谊3、活动款部分捐献学校基金会，帮助更多有需要的同学4、让同学了解到自己的劳动成果的价值5、使学院同学对各社团的了解度提高四、参加人员：手工艺社烘焙社茶加系营销社团赞助商(花木马香港有限公司漳浦店)此次活动由参加的各个团体共同组成整体，后分配为：宣传组次序组后勤组督导组财会组推销组五、活动详细过程：1、由各团体准备义卖的物品手工艺社制作精美的手工艺品;烘焙社烤制美味的面包、点心;茶加系加工的各类茶叶;赞助商提供的特卖服装财会组负责物品的总结记录2、宣传工作海报传单团体号召力(由宣传组分担)3、现场义卖活动由推销组于现场义卖，将义卖物品推荐给到场的师生。4、会场的布置与善后由次序组后勤组人员负责会场的借用布置及器材的借用。活动后由后勤组进行会场的善后工作及插个队的归还。5、资金的管理分配以每摊位一位收银员收款，发放统一活动收据，会后立刻进行汇总结算。邀请社联及督导组随时查看监督。所收款项除去筹备前期所用费用后，提取3%为参加团体分配，7%捐学院基金会。注意：赞助商提供的义卖物品只能提取5%的收入。如义卖最终亏损，由各团体平均分担。6、活动后的`总结分配好3%的各社团所得。进行大、小的总结会议，大即各团体代表集体总结;小即各团体自行开的总结会议。将收支情况及会议总结提报社联。六、活动注意事项1、提前做好场地的确定，通过学院的批准后才可开始活动2、做好详细的物品清单，活动后的结算工作。3、活动期间禁止强买强卖现象以及公款私藏，如有发现，报交督导部门处理。督导部门可视情节严重程度做出决定。4、由于此次活动有几个团体共同合作，一定要做好协调工作。5、遇到紧急事故等次序组要及时有序的疏散人员。活动营销策划篇2课程背景：这是一个不讲产品话术，只讲营销思维与技巧创新的营销课程！如今顾客进网点办理业务，先问是否有赠品，甚至是否给予现金贴水，已经成为常态。而很多银行营销活动仍靠送礼品，高端顾客服务只靠节日走访，客户维系成本不断增大，客户忠诚度却越来越差。增加客户维系和拓展活动已成为共识，可提到多搞活动，很多支行长因没有经费或活动搞过效果不佳，继续使用传统的低效的营销模式。如何突破传统营销思维？如何突破阵地营销的理念，建立外围营销阵地？如何以营销活动策划促进网点的营销？如何以优质活动维系中高端顾客？针对低端顾客，如何策划营销活动？如何破解活动组织了，效果却不理想的困局？如何活动不断，却无需花费行里的经费？课程根据大量来自股份制银行、邮储银行，特别是城商行、农商行的营销案例，结合银行现状，课程极具可操作性，学完即可用，用完即有效。课程收益：1.课后建立微信群，老师随时分享最新营销策划方案2.学员可以及时跟老师互动，从而获得老师课后免费指导3.学员可以同全国各地跨地区的`银行精英进行交流、碰撞，既方便学习，又避免本地同业竞争4.解决课程背景中所罗列的问题，学完即可用，业绩即提升课程对象：营销部门负责人、支行长、网点主任授课时间：2天，6小时/天授课形式：案例分析、课堂讲授、小组研讨、视频观看、情景模拟课程内容：一、体验经济时代的客户服务营销理念1.顾客体验成为决定顾客购买最重要的因素1.1设计引爆顾客传播的关键点1.2移动互联网时代得丝者得天下1.3从让顾客满意到让顾客尖叫2.服务营销的真正内涵2.1定义2.2硬件帮助2.3软件帮助二、传统营销模式的困惑1.等客上门1.1优质顾客来网点的少，低端顾客占据网点资源2.顺势营销2.1营销与客户等候之间的矛盾2.2营销分配的矛盾3.赠品促销3.1给赠品顾客来，给的多顾客来3.2赠品增加营销成本4.外拓推销4.1效果不明显，吸引的都是低端客户4.2拿礼品换客户，叫好不叫座4.3外拓考核的困惑5．社区宣传5.1吸引的都是活动专业户，目标客户吸引不到5.2宣传没效果6.沙龙营销6.1不给赠品客户不买，领完赠品客户就走6.2沙龙想起来就做，缺乏系统性，做完没效果三、破解传统营销困局之一——新阵地服务营销1.内部阵地——网点：1.1引流顾客来网点的设计——便民服务1.2引来顾客的产品——招徕产品1.3网点视觉营销系统打造1.4网点等候营销1.5网点联动营销与交叉营销体系2.外部