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GE(中国)“绿色创想”业务发展战略研究的开题报告
一、研究背景
作为全球数字工业公司的领头羊，GE一直是“绿色创想”领域的探索者和实践者。近年来，伴随着全球气候变化、能源消费趋势、资本市场需求等因素的共同作用，绿色创新逐渐成为各行各业的共同追求，国内外各级政府也相继出台相关政策支持这一趋势。在这样的大背景下，GE(中国)绿色创想业务日益成为公司发展的重要方向，引起广泛关注和研究。
二、研究目的与研究问题
研究目的：本文旨在探索GE(中国)“绿色创想”业务发展战略，为公司未来在可持续发展领域的战略规划提供理论支撑和借鉴。
研究问题：
1.GE(中国)“绿色创想”业务发展的背景与实践经验分析；
2.GE(中国)“绿色创想”业务发展的瓶颈和挑战是什么，如何应对；
3.GE(中国)“绿色创想”业务发展的前景是什么，应如何规划未来战略。
三、研究方法
本文采用案例研究法和数据分析法相结合的方法进行研究。首先，通过对GE(中国)“绿色创想”业务的案例分析，掌握公司在绿色创新领域的经验和成果。然后，通过对公司及行业有关数据进行收集和分析，揭示业务发展的现状、趋势和特点。
四、研究思路与框架
本文研究思路为：先对GE(中国)“绿色创想”业务的发展历程、成果和现状进行描述和分析，对其成功经验和经营风险进行评估和归纳，为业务未来的发展提供指导性意见和建议。进而，通过对行业内和公司外部环境的分析，探索GE(中国)“绿色创想”业务发展面临的瓶颈和挑战，在此基础上提出相应的发展策略和措施。最后，根据公司自身优势和行业特点，提出相应的战略建议和落实方案，以保证公司在绿色创新领域的持续领先和发展。
研究框架如下图所示：
五、研究意义
本文研究GE(中国)“绿色创想”业务发展战略，对促进可持续发展、优化产业结构、推进工业转型升级等方面具有重要意义。同时，本研究可帮助相关企业和组织在绿色创新领域进行经验借鉴和战略规划，提升其在绿色经济领域的竞争力和影响力。
六、研究进度安排
本文的研究进度计划如下：
第一周：收集和整理GE(中国)“绿色创想”业务相关资料；
第二周：对GE(中国)“绿色创想”业务的实践经验进行分析和总结；
第三周：通过数据分析，了解业务发展的现状与趋势；
第四周：对GE(中国)“绿色创想”业务的瓶颈和挑战进行分析，并提出相应的解决方案；
第五周：根据公司自身优势和行业特点，提出相应的战略建议和落实方案；
第六周：对文献进行整理和修改，并完成论文的撰写和提交。