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ZH公司营销渠道策略研究的任务书
任务书
一、背景介绍
ZH公司是一家新成立的互联网企业，致力于为用户提供高品质的互联网服务。公司拥有一批资深的技术团队和专业的产品团队，在市场竞争中以其独特的产品优势和创新的业务模式获得了广泛认可。然而，由于公司刚刚起步，目前在市场上的影响力还较低，需要通过有效的渠道推广来提升品牌知名度和影响力。
二、研究目的
本次研究旨在深入分析ZH公司目前的营销渠道状况和竞争情况，找出各种营销渠道的优缺点，以便为公司接下来的营销策略提供支持。具体目的如下：
1.了解ZH公司目前使用的营销渠道及其效果，解析其存在的问题和瓶颈；
2.研究分析竞争对手的营销渠道和策略，发现其优势和不足；
3.根据实际情况提出有效的营销渠道策略，包括何时使用何种渠道、如何衡量效果等方面；
4.提供可行性建议和实施方案。
三、研究内容
1.调研ZH公司目前使用的营销渠道，包括但不限于：搜索引擎营销、社交媒体营销、内容营销、品牌营销等，分析各渠道的优点和不足；
2.借助市场调研和竞争对手分析工具，对竞争对手的营销策略和渠道进行调查研究，了解其营销手段和策略，找出其优势和不足；
3.根据实际情况，从宣传推广、产品推广、品牌建设等方面，提出创新的营销渠道策略，并详细说明其实施方案和预期效果；
4.提供详细的实施建议，包括渠道选择、策略推行、竞争监测等，确定可行性和效果。
四、研究方法
1.调查问卷：通过网络问卷等方式，了解用户对ZH公司的产品和品牌的感知和评价，并根据问卷结果调整研究方向和策略；
2.桌面研究：通过互联网、文献、数据库等途径查阅和收集相关资料和竞争对手数据；
3.深度访谈：通过与公司内部相关人士、专家学者、行业从业者等展开访谈，了解行业发展动态、用户需求和市场反馈等方面的信息；
4.竞品分析：从市场、产品、运营等多个层面来对主要竞争对手进行综合梳理和分析。
五、研究报告内容及格式要求
1.报告封面：包括研究题目、研究日期、题目、研究人员姓名和单位等信息；
2.目录：按照研究报告的结构和章节编排；
3.正文：内容包括研究背景、研究目的、研究方法、回顾目前渠道状况、竞争对手分析、营销渠道策略、实施建议等，结合实际情况，重点按照研究目的一一阐述；
4.参考文献：标明研究所涉及的所有引用材料，包括书籍、期刊、报告、网络资源等；
5.附录：包括调研问卷、访谈记录等相关信息。
六、研究报告计划时间
本次任务计划时间为20天，研究报告预计完成时间为25天。
七、研究团队人员
本次任务研究人员包括市场分析师、大数据分析专家、行业研究员等，每个人员具备相应的专业技能和行业经验。
*以上任务书仅用于参考，具体情况请根据实际需要来书写。