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吉林石化公司库存管理研究的任务书
任务书
一、研究背景
随着市场经济的发展，企业面临着更加激烈的竞争，库存管理成为影响企业经营效益和市场竞争力的重要因素之一。在吉林石化公司这样一个涉及到石化生产的企业中，库存管理更是至关重要。然而，在实践中我们发现，公司仍存在一些库存管理方面的问题和不足。因此，本研究旨在分析吉林石化公司库存管理现状，并提出改进建议，为公司提高经营效益、实现可持续发展提供参考。
二、研究目的
1.了解吉林石化公司库存管理的现状，分析其存在的问题和不足；
2.探究优秀的库存管理经验，对吉林石化公司库存管理进行比较和分析，为改进提供借鉴和参考；
3.制定符合吉林石化公司实际情况的库存管理策略和操作规程，提高库存管理效率和企业竞争力。
三、研究内容和方法
1.研究内容
本研究的主要内容包括：
（1）吉林石化公司库存管理的现状及其存在的问题和不足；
（2）优秀的库存管理经验及其对吉林石化公司库存管理的借鉴作用；
（3）制定符合吉林石化公司实际情况的库存管理策略和操作规程。
2.研究方法
本研究采用主要的研究方法包括：
（1）文献研究法：通过对国内外文献资料的搜集和分析，了解库存管理的理论和方法，及其与吉林石化公司的实际情况的联系与差异；
（2）问卷调查法：通过问卷调查的方式，收集吉林石化公司员工对库存管理的意见、满意度和建议，为研究提供数据支持；
（3）案例分析法：对业内优秀企业的库存管理案例进行分析和比较，为吉林石化公司制定合适的库存管理策略和操作规程提供借鉴。
四、研究进度安排
（1）准备阶段：完成研究课题的选定和立项，确定研究方案，分配工作任务，完成调研计划和研究大纲等准备工作。
（2）实施阶段：对吉林石化公司进行实地调查和问卷调查，对数据进行整理和分析，比对分析优秀企业库存管理的案例，制定合适的库存管理策略和操作规程。
（3）撰写阶段：将研究结果进行整理、总结和分析，撰写研究论文，同时撰写研究报告和实用性建议，并组织研究成果汇报和宣传。
五、研究成果和应用价值
1.研究成果
（1）吉林石化公司库存管理现状的详细调查和分析报告；
（2）优秀企业库存管理案例的比对分析结果；
（3）符合吉林石化公司实际情况的库存管理策略和操作规程；
（4）研究论文、研究报告和实用性建议。
2.应用价值
（1）全面掌握吉林石化公司库存管理现状，并对其存在的问题和不足进行深入分析和研究，确立改进和优化的方向和目标；
（2）比对分析优秀的库存管理案例，为吉林石化公司提供改进和优化的方案和方法；
（3）制定符合企业实际情况的库存管理策略和操作规程，提高企业库存管理的效率和竞争力。
六、费用预算
1.调查费用：3000元
2.文献资料费用：1000元
3.机票交通费用：2000元
4.论文印刷费用：2000元
总计：8000元