__名词解释(1).doc

xinzi名词解释企业信息企业信息是按照企业组织活动规律的方式排列起来的信号序列所揭示的内容。软件信息系统软件信息系统是指维持企业信息系统运行的全部规章制度、行为程序、办公流程、价值观念、文化伦理、权力信息流程、能力信息流程等无形的联结方式、指挥手段的总称。企业信息网络企业信息网络是以计算机系统、通信设备、信息刊物等技术手段为依托以各种信息机构和信息人员为节点所组成的有机综合体。企业文献信息系统企业文献信息系统是一个人工系统它是由包括人、企业文献、设备、目的和过程等系统要素组成的综合体。它是采集、加工、存储、传播和利用企业文献信息的系统。虚拟企业虚拟企业是跨地区的个体或群体在信息技术的支持下相互联合所形成的一种虚拟存在的企业组织。在真实的市场上它是由多家独立企业为了抓住和利用迅速变化的市场机遇通过信息技术联系起来的共同经营某一业务的临时性网络。6、企业流程再造企业流程再造是企业为了在衡量经营或工作业绩的关键指标上取得显著改进从根本上重新思考、彻底改造旧的业务流程、建立新流程的工作过程。7、企业信息管理绩效测评企业信息管理绩效测评指的是企业信息管理行为及其后果是在一定经营时期内依据事先制定的标准和方法对企业信息管理行为所产生的效益和信息管理者的业绩进行测算和评价以求改善管理行为效果的社会活动。8、竞争情报竞争情报是关于竞争环境、竞争对手、自身竞争策略的系统化、及时性、可操作的信息产品和研究过程是为了提高竞争力而进行的专门的合法的情报活动。9、综合激活法通过对已经拥有的众多相关信息进行深入分析和理解根据需要将它们逻辑地组合起来或加以转换以求获得新信息的方法。10、企业信息管理满意度指的是消费者和企业员工作为企业信息管理行为的对象在企业实施信息管理活动之后所产生的内心愉悦体验的程度以及对该活动的认可、支持、反对或无所谓的主观心理状态。11、预期自比法以测评对象实施企业信息管理之前的某一时间点为起点根据实施信息管理后的发展趋势将其延伸到实施信息管理后的某一时间点即预期在后一时间点会实现的绩效。然后将这一预期的绩效与该时间点因实施信息管理而获得的实际绩效相比较它们的差就是企业信息管理的绩效。简答题企业信息管理的内容包括哪些企业信息基础设施的建立企业信息系统与信息网络的运行和应用管理企业信息化建设项目的实施企业信息和信息活动的管理企业信息管理的定量分析企业信息管理者的配置与提高企业信息基础设施包括哪几个方面企业信息系统和信息网络信息技术装备企业信息机构企业信息资源、企业信息管理制度和标准、企业信息管理工作人员当前企业管理者对信息管理还存在这诸多的认识误区请问主要在哪些方面企业信息管理就是在企业内运用计算机信息系统进行管理企业信息管理就是管好企业内的信息部门企业信息管理就是企业的信息资源管理企业在线信息系统建立的基本原则有哪些与现行企业管理系统相协调的原则、为企业发展服务的原则经济适用的原则灵活统一的原则软硬兼顾的原则逐步完善的原则企业计算机系统管理制度的内容有哪些系统运行操作规程系统的各类管理人员的分工责任制度系统录入信息审批制度系统输出信息使用制度系统运行维护制度系统运行档案存储制度系统管理人员培训制度系统运行评价审计制度企业计算机系统管理的内容系统的运行与维护管理系统的应用管理系统的修改与重建系统内人员的管理系统的审计关于企业计算机系统的修改其流程如何任何修改都必须事先正式向系统主管人员提出书面报告由系统主管人员权衡各种因素后决定是否进行修改、何时以及如何修改把任务下达给一定的工作人员进行修改完成后进行企业级的验收验收通过后在规定的时间嵌入系统并通告有关方面简述结构化生命周期法的特点。坚持面向用户、自上而下、全局优化的观念逻辑设计和物理设计分别进行强调开发过程的完整性和顺序性开发过程文档化在企业信息传播中造成信息畸变的原因主要有哪些适当展开信息传播主体的干扰信息传播渠道的干扰客观传播障碍的存在现代企业CIO的职责应该包括哪些参与高层管理决策制定企业的信息政策和信息活动规划规范企业信息管理的基础标准对本企业的计算机信息系统实施具体管理对企业内其他部门的信息管理提供信息技术支持进行企业信息管理经济性的测算加强信息沟通和企业内协调请简述五种企业信息公开的策略。策略一为您服务满足需求策略二善假以物为我所用策略三自我造势强化效果策略四挑战对手获取优势策略五运用博弈竞争取胜运用推导激活法对企业信息进行激活要注意哪几点作为“中心”来推导的信息必须是真实的因为以不真实的信息为“中心”、“起点”进行推导其结果自然不可能真实也是没有实际用处的。推导应尽可能遵循一定的规律和联系作为“中心”、“起点”的信息和推导获得的新信息二者之间应该有某种规律或者至少有一定的关联。推导激活所获得的新信息是或然的是否正确还必须要经过验证。